航空公司生产组织复训.ppt

航空公司生产组织与计划 总复习 中国民航飞行学院 航空运输管理学院 第1章 生产计划概述 1、航空公司生产计划定义、种类、关系，分别由谁制定 答：航空公司生产计划定义：航空公司为了实现各生产资源要素的优化配置而进行的周密组织和精确的计划规划。p1 种类：6种，分别是航班计划、机队维护计划、客货销售计划、机组排班计划、飞机排班计划、航班运营飞行计划。 p1 关系： （1）画p1的图。 （2）根据图来描述之间关系。 总述：这六种计划不是孤立的，他们紧密相连，相互影响，其中任何一种计划的变化都可能引发其他计划的变化。从整体来看，航班计划是所有计划种最核心最基本的计划，属于战略计划，其他计划是根据航班计划的要求对生产资源进行分配的战役计划，而航班运营飞行计划是对航班计划的具体执行，属于战术层面的计划。 分述：每个计划之间的衔接和影响（略）。 2、直接运行成本，ATA直接运行成本分析方法、各项成本分析方法 答：直接运行成本是指和生产活动直接相关的成本。航班的直接运行成本（DOC）是指和航班运输生产直接相关的成本，其构成主要包括：机组成本、航路成本、燃油/滑油成本、机场服务成本、餐食成本、折旧/租赁成本、飞机维修成本和保险成本等，一般以单位轮挡时间的成本形式给出。p16