论跨国公司联合品牌战略_中山大学吴柏林教授_研究分析生课程“营销管理.docVIP

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  • 2016-04-07 发布于安徽
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论跨国公司联合品牌战略_中山大学吴柏林教授_研究分析生课程“营销管理.doc

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第 25卷第 9期外国经济与管理 Vol. 25 No. 9 2003年 9月 Foreign Economies Management Sep. 2003 中图分类号 : F27617 文献标识码 :A 文章编号 :100124950 (2003)20920002205 论跨国公司的联合品牌战略 3 范秀成 ,张彤宇 (南开大学国际商学院,天津300071)   摘  要:近年来,联合品牌战略在世界范围内受到越来越多的跨国公司的青睐。本文对 联合品牌战略的内涵进行了分析,并重点探讨了不同类型的联合品牌,阐述了实施联合品牌战 略的优势和风险,最后对联合品牌战略的形成过程进行了探讨。   关键词:联合品牌;品牌战略;品牌管理    20世纪 90年代以来 ,世界范围内越来越多的跨国公司实施了联合品牌战略 ,以期扩大品 牌的影响 ,提升或更新品牌形象 ,开拓新的市场。有的跨国公司试图通过联合品牌战略来实现 规模经济 ,进而降低成本。目前 ,联合品牌已经成为一种在餐饮、零售、航空和金融服务等行业 得到广泛应用的品牌战略。 一、联合品牌的类型    “联合品牌是指 (分属不同企业的 )两个或多个品牌进行合作的一种形式 ,这些品牌在消费 者心目中具有较高的认知度 ,而它们各自的品牌名称又都保留在联合品牌之中。 ”[ 1]联合品牌 与联合促

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