2014半年工作总结.pptVIP

2014儿科年终工作总结 2014在年儿科全体医务人员共同努力下，医疗护理水平和业务状况均有较大幅度提升。现具体总结分析如下： 一、经济指标分析儿科住院部及门诊总收入 2013/2014年经济总收入比较 门诊收入 近三年门诊收入对比 门诊经济指标 门诊收入构成情况分析 住院部经济指标 住院部收入构成情况分析 住院部收入构成情况分析 二、医疗质量指标分析 医疗质量指标分析 医疗质量指标分析 三、科室管理 1.组织科室全面深入学习医院的规章制度及岗位职责，并将其落实到科室的绩效分配中； 2.定期进行科室内医疗护理专业理论培训和考试考核； 3.组织学习医疗护理核心制度，并督导具体落实到日常的医疗护理工作中； 4.组织成立科室医疗质控小组、护理质控小组、院感防控小组并实现质控工作的常态化； 科室管理 5.完善科室各类应急预案和院部的对接; 6.强化医疗护理安全管理,尽力规避了医疗纠纷及事故的发生; 7.尽可能地规范了电子医嘱和机打病历； 四、存在的问题 1.不具备执业医师资格的医生占比太大,不符合医疗执业规范,由此带来相当多的医疗隐患; 2.医疗护理队伍整体专业技术水平不高，人才梯队问题依然持续； 3.病区床位不足，住院综合配套设施落后，由此带来的持续竞争劣势矛盾日益凸显，必将影响儿科的健康发展； 4.医护人员的职责意识，主动服务意识，客观敬业精神，自我学习意识还不足。 5