现代物流供应链管理 课件.ppt

Modern Logistics Management 第1章 现代物流管理概述Chapter 1 Summary of Modern Logistics 1.1 现代物流概念1.1 Conception of Modern Logistics 1.1.1 物流的内涵 “物流”一词起源于第二次世界大战间美国的军事应用（Physical Distribution ,PD），直译为“物资分配”，日本将其定为“物流”。 物流发展历史上曾经出现过的揭示物流内涵的词： 军事应用（Physical Distribution ,PD）、物资管理（materials management）、配送工程（distribution engineering）、企业后勤（business logistics）、市场供应（market supply）、物流管理（logistics management）。 物流（logistics）：物质资料实体在进行社会再生产过程中，在空间有目的性的（从供应地向接受地）实体流动的过程。 ※“物”和“流”两个基本要素 物：物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理位移的那一部分物质资料，无论是哪个领域、哪个环节。通常指物资、物料、货物、商品以及物品。 流：物理性运动。也称之为“位移”。 对于物流定义，世界上各国学者出于不同侧重点给出了不同的提法： 1963年（美国）全国物流管理协会（National Council of Physical Distribution Management, NCPDM）：物流是为了计划、执行和控制原材料、在制品及制成品从供应地到消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成。这些活动可能包括：客户服务、需求预测、库存控制、物料搬运、订货处理、服务支持、工厂及仓库选址、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。 1985年美国物流管理协会（The Council of Logistics Management, CLM）：物流是对货物、服务及相关信息从供应地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足客户需求的过程。该过程包括进向、去向、内部和外部的移动。 1985年加拿大供应链与物流管理协会（The Canadian of Supply Chain Logistics Management, CASCLM）：物流是对原材料、在制品、产成品及相关信息从起运地到消费低的有效率的、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足客户需求的过程。该过程包括内向（inbound）、外向（outbound）和内部流动。 1994年欧洲物流协会（European Logistics Association, ELA）：物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。 1992年日本后勤系统协会（Japan Institute of Logistics Systems, JILS）：将物流改称为“后勤”，后勤是一种对于原材料、半成品和成品的有效率流动进行规划、实施和管理的思路，它同时协调供应、生产和销售各部门的利益，最终达到满足客户的需求。 到20世纪90年代，现代物流理论进一步发展，进入供应链管理时代 供应链管理中物流起主导作用，物流系统范围延伸到供应链的上下游企业之间。 1998年CLM的定义：物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户的需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制的过程。 在此，我们认为其实质是：物资资料在生产过程中各个生产阶段之间的流动和从生产场所到消费场所之间的全部运动过程，包括运动过程中空间位移及与之相关联的一系列生产技术性活动和管理活动。 1.1.2.1 现代物流与传统物流的根本区别： 传统物流：物品的运输与储存及一些附属业务而形成的物流模式 现代物流： 强调系统整体优化：强调全程物流、供应链一体化管理、核心业务管理的协调。 一定有完善的物流信息系统和信息网络的支持 具有先进的物流科学技术 物流是社会经济发展的产物，随着社会经济的发展，市场发生了根本变化。 1.1.2.2 现代物流的主要特征 其根本特征是“全程化”“信息化” 在市场经济环境下，呈现出以下具体特点 反