Google搜索引擎教案.pptVIP

Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level * * Click to edit Master title style 第1章 电子商务案例分析模型 第1章 电子商务案例分析模型 案例分析 案例分析 Google搜索引擎模式案例分析 * 1 Google的基本情况 由拉里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立， 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%， 2008年Google利润超过了217.9 亿美元。 * 1 Google的基本情况 * 2 Google的商业模式 使命——整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。 战略目标——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 战略目标 * 目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 2 Google的商业模式 * 产品与服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 2 Google的商业模式 * 2 Google的商业模式 付费搜索服务 在线广告业务 赢利模式 * 服务器技术 搜索技术（PageRank 技术、超文本匹配分析技术） 广告相关性投放实现技术 作弊点击分析技术 地图搜索技术 视频搜索技术 3 Google的技术模式 * 小团队管理模式--将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。 决策层设置上， “三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。 4 Google的管理模式 组织管理 * 倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化 拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题， 老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。 4 Google的管理模式 企业文化 * 把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。 Google给每位工程师20％的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意，开创新的项目 4 Google的管理模式 时间管理 * 员工的晋升强调民主和自由 Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施 采用的是“全员持股”的资本管理方式 4 Google的管理模式 其他方面 * 上市 风险投资融资 创始人投资 收购 5 Google的资本模式 * 2001年起，有近100家公司被Google收购，仅2010年就收购40多家，花费18亿美元。 2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube。 2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位。 5 Google的资本模式 * 参照对Google搜索引擎的分析方式，请分析百度搜索引擎的基本情况、商业模式、资本模式等。（第4、5小组完成） 小组讨论并做PPT Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level * * Click to edit Master title style 第1章 电子商务案例分析模型 第1章 电子商务案例分析模型