宝钢教育培训与比较解析.pptVIP

宝钢一体化教育培训职责定位 2005年6月23日 宝钢—浦项 教育培训分析与比较 浦项年报所示2004年组织机构图 公司战略规划一部 公司沟通部 法律事务部 间接物料采购部 投资管理部 不锈钢原料采购部 六西格玛部 流程创新部 审计部 公司战略规划二部 流程创新支持部 知识资产部 板线产品销售部 质量服务部 生产订单与流程部 铁矿石采购部部 财务部 战略业务发展部 技术开发部 热轧产品销售部 炼钢原料采购部 财务管理部 通用管理部 轧钢设备 投资规划部 对外服务部 产销规划部 汽车板 产品销售部 涂镀产品销售部 市场开发部 焦碳采购部 劳动福利部 冶炼设备 投资规划部 营销战略部 冷轧产品销售部 环境与能源部 工厂及设备采购部 人才开发院（HRD Center）： 教育改善部--课程开发部--网上教育部--全球教育部 管理教育部--技术教育部--光阳人才开发分院 董秘室 公司伦理部 首席执行官/董事 董事长/董事（浦项厂，光阳厂，技术研究实验室，不锈钢项目组，特别工作组） 人力资源部 人力资源 规划与改进部 浦项年报所示2004年组织机构图 常务理事（共6名） 浦项2004年高层领导排列图 执行委员（共27名） 从公司领导层的构成和排名看，公司6名常务理事