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沟通课堂——后勤 分四部分 物资集中采购 实名制 固定资产微机管理 办公家具（用品）配备标准 总务工作职能简介 财产管理 备品管理 车辆管理 货梯管理 卫生管理 集中采购 收发、复印管理 其他 　第一部分 物资集中采购 物资集中采购的含义 含义：物资采购中心是指一个企业或机关单位在生产、经营、工作过程中需要的各类办公设备、物品、材料等，设专门部门负责统一购置、分配、处置、管理。 一是为了降低分散采购的选择风险和时间成本。 二是集中时间、集中人力、集中采购。 三是保证企业物资采购的计划性。 2007年,根据总裁提出的一级管理要求，将行政采购由多头采购变集中采购，实现采购与使用分离，我部专门配备3名采购员，分别负责大厦所有固定资产、低值易耗、原材料、办公用品及零星购置、员工餐厅用品等物品的采购，并实行科目负责制。做到了统一采购、统一配备、统一发放、统一入帐、统一管理、分别使用。 物资集中采购 一、采购报批 1、固定资产采购报批 2、常用备品采购报批 3、急用备品采购报批 二、采购程序 1、市场调查 2、价格信息库 3、采购 4、入库 三、票据报销 1、物资采购报销流程 2、常用备品报销流程 一、采购报批程序 总的审批程序：首先由需求部门（人）提出申请，并由使用部门（人）总经理（部长）签字同意后，报请该部门主管总裁签字审批。该部门将审批后的申请报于总务部，总务部部长签字审批后