第七步SYB创业计划培训预测启动资金分析.pptVIP

复习第六步 请发言，讲一讲第 六步的核心内容 （要点）是什么？ 本课程主要内容 第一步 创业意识培训—将你作为创业者来评价 第二步 创业意识培训—建立一个好的企业构思 第三步 创业计划培训—评估你的市场 第四步 创业计划培训—企业的人员组织 第五步 创业计划培训—选择一种企业法律形态 第六步 创业计划培训—法律环境和你的责任 第七步 创业计划培训—预测启动资金需求 第八步 创业计划培训—制定利润计划 第九步 创业计划培训—判断你的企业能否生存 第十步 创业计划培训—开办企业 第七步 本讲学习的目的和要求 1、懂得区分办企业所需的固定资产（投资）与流动资金。 2、通过本步的学习，能够估算出创办企业所需的资金量。 本讲教学的重点和难点 本讲内容概要 1、企业的启动资金 从办理营业执照起，各种支出犹如“花钱似流水”一般。你的企业到底需要多少资金才能启动？ 启动资金，就是开办企业必须购买的物资和必要的其他开支。 我们可以把启动资金按用途分为二大类： 投资（固定资产+开办费）和 流动资金 启动资金的类型 （1）、固定资产投资 特点：价值较高、使用时间较长。 范围：场地、设备、开办费（金额较大的 培训费、加盟费、技术转让费、装潢装修 费都是固定资产投资）等。 规定使用期5年以上，价值在800元以上。 注意：折旧是特殊成本，即固定投资分期打入成本逐步回收。 （2）、流动资金 特点；保证企业日常运转所需要支出的资金。也称为运营资金。 范围；产品或原材料、工资、各种费用、不可预见费（罚款、盗窃、丢失等） 计算启动资金 把计算启动资金需求分为两步： 第一步：先把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表； 第二步：再去测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费。 2、投资预测 （固定资产） 投资 （1）、企业用地和建筑 特别提示是： 建房：能满足特殊要求，但需要大量资金和时间。 买房：简便又快捷，但需要装修改造。 租房：资金少、地点灵活，但不安稳、还需装修。 在家开业：便宜，但业务和生活互相干扰。 （2）、设备 范围： 包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、办公家 具等。 购置设备的前提是：必须的、关键的、独占的。 投资预测时的特别提示： A、制造和服务业对设备需求量大： B、确定必须设备和选择正确类型： C、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。 流动资金预测 至少要准备企业开办头三个月所需的流动 资金 流动资金包括： 原材料和商品库存 促销 工资 租金 保险 其它费用（不可预见费） 流动资金考虑的方面 （1）、原材料： A、制造、服务企业需要： B、制造商预测销售前的生产储料资金： C、预测顾客付款前的服务用料资金。 （2）、商品的存货： 零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。 （2）、促销： 启动资金包括4P计划的促销成本。 （3）、工资： A、起步阶段也要给员工、老板开支： B、计算方法：月工资总额×没收支平衡的月数。 （4）、租金： A、企业一开张就要支付租金： B、计算方法：月租金额×没收支平衡的月数。 （5）、保险： 保险有两种：社会保险和商业保险 准备上的保险在启动资金数额内。 （6）、其它费用： 包括水电费、办公用品费、交通费、电话费、不可预见费（统称公用事业费）等。 起步时纳入启动资金数额内。 要意识到“流动资金周转不灵，会导致破产”。 必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没取得销售收入以前须投入多长时间的流动资金。 必须将流动资金需求量降至最低。依据“必须、必要、合理、最低”的原则，该支出的必须支出，不该支出的就不要支出。 必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时之需。 预测启动资金思路和步骤 （1）、列出所有支出项目 （2）、按照“固定资产投入”和“流动资 金”分类 （3）、处理特殊情况（保险、燃气） （4）、合计“固定资产投入”与“流动资 金”总和 第七步小结 * LOGO * 第6步 内容 职业探索 估算出创办企业所需的资金 职业认知 职业认知 1 企业的启动资金 2 投资预测 企业用地和建设投资 设 备 投 资 生产制造业投资预测 流动资金要注意的问题 1、什么是启动资金。 2、固定资产投资的预测方法及内容。 3、流动资金的预