ERP培训讲义——ERP系统建设与实施.pptVIP

ERP 系统建设与实施 建设企业信息系统的 步骤 企业初始评估 ERP导入教育 前期准备：立项与可行性研究 企业管理现状分析 项目总体规划 软件和供应商选择 系统培训与实施 系统日常管理 Benchmarking 自1980年代以来，在发达国家的企业管理活动文献中，越来越频繁地出现Benchmarking这一词汇。它的基本内涵是：以行业中的领先企业为基准（或标杆），通过资料收集、分析比较、跟踪学习等一系列规范化的程序，改进企业实践和业绩，赶上并超过竞争对手，成为强中之强。 Benchmarking 据美国麻省理工学院及美国生产率与质量中心统计，至1995年，美国的绝大多数 大 公 司 都 开 展 了 不 同 类 型 的Benchmarking活动。而且是占美国国民生产总值1/4的大公司所唯一一致表示将来还要继续加强的一项管理活动。 Benchmarking Benchmarking起源于美国施乐（Xerox）公司。 第一次使用Benchmarking方法是在1979年。他们发现日本的复印机价格低，于是进行了分析和借鉴。 什么是Benchmarking？ Benchmarking是一个针对各类制造企业的管理方法，旨在帮助企业从多方面的对比中认清自己在竞争中的位置格局、分享不同企业的优秀的管理经验、鉴别需要改进和提高的方向和方法。 什么是Benchmarking？ Benchmark