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- 2016-04-08 发布于湖北
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* * * 第六,模具成本相对较低。如果采购仅需要很少的,甚至并不需要特殊的模具,那么所有供应商就有同等的机会。如果需要特殊模具,且原先的供应商还保有模具的话,那么它就会占有不公平的先机。这种情况可能会形成一种观点,即由于是采购方最终支付了特殊的模具成本,所以采购单独支付模具,以便保持模具的拥有权和灵活性,这样可能对采购有利。 三、RAT应用的流程 RAT技术分8个阶段,分别为数据分析阶段、竞标策略的制定阶段、供应商筛选阶段、竞标书的发布阶段、供应商培训阶段、竞价选择阶段、协商阶段和反馈阶段。 商务部分确认 邀标 接受申请 试竞价 监督 供货商 申请参加竞价 定义竞价规则 暂停/终止竞价/调整竞价时间 竞价开始 监督 技术部分 竞价时间结束 竞争性报价 测试环境并熟悉操作 授标 商务部分 监督部门 竞价准备阶段 接标 超时竞价 结束 报批 公布结果 正式竞价 试竞价 编写竞标书 采购部门 需求部门 采购商的前期准备工作 技术要素准备 商业要素准备 确定采购标底 签订竞价协议 制订邀标书 供货商选定 竞价流程 入选供货商 采购底价 历史数据 实际成交价 预期竞标 延时竞标 0 T 若3分钟内没有新的报价出现,就结束竞价 P 彩虹集团应用Wonder-Rat系统 (1)数据分析阶段 采购方通过对采购清单上产品费用全面分析,以及对企业内部外部环境调研,确定出
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