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- 约4.06千字
- 约 16页
- 2016-11-06 发布于湖北
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《管理规范靠台账》 ——读后有感 做事效率不高、漏洞百出? 工作千头万绪、繁琐复杂? 职工岗位不符、办事疲软? 什么是台账? “台账”原指摆放在台上供人翻阅的账簿,用以记录工作和学习中的日常事件。 现在这种形式被广泛应用于企业管理,成为一种新的管理理念。它没有固定的格式,没有固定的帐页,不必按凭证号记账,企业可以根据事件需要自行设计账簿。 案例简述—— 小王是一个优秀的汽车售后维修保险业务人才,业绩突出,有着丰富的汽车售后事故保险及维修处理经验。 A公司是一家刚成立的某品牌汽车4S店。由于品牌受大众欢迎,店面地处市中心,开业后便有很多顾客。随着业务量的激增,售后服务运转不够顺畅,售后业务人员多少新手,致使客户抱怨不断。在这种情况下公司迫切需要一位优秀的售后业务人才。 此时,恰逢想换换工作环境和希望接收挑战的小王前来应聘,人事部经理早就从朋友处听过小王的业务水平,见机会难得就直接上报了公司总经理。总经理通过交谈发现小王确是自己梦寐以求的人才,于是当场拍板,让小王次日上班,担任保险服务部主管。 人事部经理和公司总经理如释重负。但是,三个星期后,二人都意外地收到小王的辞呈。 案例简述—— 经过多方面的了解,人事部经理弄清楚了小王的离职原因: (1)
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