中国“全能冠军”的如何才能达到世界级.docVIP

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  • 2016-04-08 发布于安徽
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中国“全能冠军”的如何才能达到世界级.doc

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中国“全能冠军”如何才能达到世界级 财富杂志中文版和全球管理顾问公司Hay(合益)集团共同推出“最受赞赏的中国企业”全明星榜已经第四年了。由财富杂志中文版25000名资深高管读者中的代表投票选出的杰出中国企业,不仅反映了这些企业的声誉,也一定程度上反映了这些企业的内涵。每年都留在这一全明星榜上并不容易,四年来只有下列16家企业做到了,它们是:海尔、联想、宝钢、招商银行、华为、同仁堂、贵州茅台、万科、青岛啤酒、奇瑞汽车、中国移动、格力电器、美的电器、格兰仕、中国银行、娃哈哈、Soho中国。 毫无疑问,上述企业已经是中国最优秀企业的代表。他们不是因为单一的维度如规模或利润而被评选出来的,因为评分标准包括九大方面,包括财务表现(如长期投资价值、财务健康状况、明智地使用公司资产);人力资本(如吸引和保留人才的能力、管理的质量),产品和服务的领导地位(如产品和服务的质量、创新);社会责任感和全球经营的有效性。可以说,人们评选的是“全能冠军”。 我们好奇地问,这些中国的“全能冠军”,在世界上的水平如何?如果这些企业是中国最优秀企业的代表,那么他们是否达到了世界级? 自1997年以来,在Hay(合益)集团为财富杂志(英文版)制作“全球最受赞赏的企业”的全明星榜(共50名)中,从来没有出现过中国大陆企业的名字。这其中有一些是规模不到或全球影响力不够带来的硬伤造成的,但更多还

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