设计管理设计组织管理解读.pptVIP

设计管理 设计类专业选修课课件 第三章 设计组织管理 第三章 设计组织管理 第一节 设计组织的概念 第二节 设计与组织其他职能的联系 第三节 设计组织类型与职能 第四节 设计组织之内部运作模式 第一节 设计组织的概念 一、组织的定义 二、设计组织的类型与结构 三、组织活动风格 第一节 设计组织的概念 组织的定义：组织系由若干个体为达共同的目标而组成，且在有意识的合作下持续运作的社会单位。 组织的特点： 某种形式的结构，如部门及部门内的分工协作； 一致性活动的过程，即组织的日常运作； 组织内个人之职权角色有明显区别与划分，有上下级及专业区分； 领导掌控指导组织中员工的各项活动运作。 第一节 设计组织的概念 第一节 设计组织的概念 选择组织结构的因素 根据交叉功能(cross-over)的重要性； 根据先进技术与工艺(cutting-edge)的需要； 根据每种功能的个人在项目进行的大部分时间里能够被充分利用程度； 根据产品开发速度的快慢。 第一节 设计组织的概念 表3.1 不同组织结构的特点 第一节 设计组织的概念 第一节 设计组织的概念 表3.2影响机械式与有机式系统适合度之特性分析 第一节 设计组织的概念 第二节 设计与组织其他职能的关系 一、设计与研究开发 二、设计与营销 三、设计与生产 四、设计与财务 第二节 设计与组织其他职能的关系