生产与运作管理复习解读.pptVIP

《生产与运作管理》 第一章 基本概念 1、什么是社会组织p4 2、社会组织的基本职能p5 3、生产运作的概念p8 4、生产运作管理的目标是什么？p8 5、生产与运作管理包括哪些方面的内容p10 6、什么是备货型生产、订货型生产 p13 8、服务运作管理的特征？p17 9、提高多品种小批量生产类型的途径。p21 第二章 企业战略 1、现代企业所处环境有哪些特点？p41 2、影响企业竞争力的六大要素 p43 3、企业竞争模式的转化 p44 4、企业战略管理过程p45 5、企业战略选择p52 第三章 需求预测 1、什么是预测？什么是需求预测？ P72、p73 2、预测的分类 p74 3、掌握简单移动和加权移动平均法p80 第五章 生产和服务设施选址 1、什么是设施选择 2、在生产与服务设施选址决策中，需要考虑哪些因素 p138 2、选地址在运输条件与费用上注意什么 p138 3、掌握P157第4、5题的计算 P157习题 4、某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出表中的资料，求最佳分配中心地点。 P157习题5 某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂，F1、F2准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出如下表中的资料，求最佳厂址。 第六章 生产和服务设施布置 1、生产和服务设施布置 p160 2、生产单