生鲜内部损耗控制方案解读.pptVIP

存在问题4：不按实物点数，非原装箱商品不开箱核查； 整改措施：严格按照要求进行清点。 监控机制：工作提示。 退货环节内损控制均由门店部门主管，人事部配合培训，门店防损主管及值班管理人员跟进，每日检查，贯穿全年。 八、退货环节内损控制 九、培训环节内损控制 存在问题1：岗前培训； 整改措施：制定有由针对性、目的性的培训计划并开展培训；同时对新入职员工加大培训力度。 存在问题２：责任心、责任感培训； 整改措施：主管要多关心员工，与员工多加沟通，随时了解员工动态。 九、培训环节内损控制 存在问题３：公司企业文化的培训； 整改措施：门店每月应安排一次员工企业文化的培训，提高员工凝聚力，加强员工责任心。 存在问题４：人力资源对培训工作抓得不严； 整改措施：严格把好岗前培训，建立好培训、考核成绩档案。 九、培训环节内损控制 存在问题５：新员工对操作流程不熟悉，导致损耗和不安全行为的产生； 整改措施：应建立操作流程的滚动培训计划，不断巩固。 培训环节监控机制：没有通过培训的人员不允许上岗，综合部进行抽查，发现一律清退； 由分店人事部及部门主管配合培训，分店总经办及值班管理人员跟进，每月抽查，贯穿全年。 十、内盗控制 存在问题1：内外盗相当严重，部分形成团伙性质； 整改措施：部门加强处罚和宣传力度，实行内盗举报奖励制度，对发现内盗现象的员工给予一定奖励。 存在问题２：目前公司的管理太松，造成不诚