奥陶纪旅游开发规划策划重点.pptVIP

奥陶纪休闲度假区策划案 队名：supreme 组数：第十五组 指导老师：郑亚民 组员：彭顺莉、蒋旖旎、聂愈人、 李妍娇、冷红憬 目录 一、旅游地产项目总论 二、旅游地产项目 三、建设条件分析 四、旅游地产项目建设规模及方案 五、项目实施进度安排 六、旅游地产项目投资估算 七、财务分析 八、社会评价 九、风险分析 十、结论 另附工程管理附件，财务分析附件 一、旅游地产项目总论 1.1.简介　 奥陶纪旅游度假机构去是黑山—石林国家5A风景名胜区的重要组成部分，有重庆奥山房地产开发有限公司联袂开发，将项目打造为一个以旅游为基础，以度假为配套的全能旅游综合体。 重庆奥陶纪旅业有限公司成立于2003年，位于万盛区万东路14号，注册资本人民币4000万元，主营旅游风景区的景点开发和经营。公司倡导“以人为本，争创一流；求实务实，持续改进”的管理理念，全体员工团结向上，拼搏进取，推动企业稳健快速发展。 全面建立起景区体验式游览为核心，休闲业、度假为综合配套，特色影视文化体验为延展支撑的一体化开发模式，架构“观光旅游、度假休闲、人文商业、商务会议”等为一体的旅游度假综合体。 作为重庆市的新兴旅游区，近年来，万盛大力实施以旅游产业为龙头、优势工业为主体、特色农业为基础、城市建设为依托、科技创新为动力的旅游带动战略。 1.2.区位概况 万盛经开区位于重庆南部， 规划区所在的万盛经开区105公里，规划区距万盛城区 仅26公里，距重庆市主城区11里交通条件良好。 奥陶纪景区地处万盛经开区 南部的石林镇，是万盛重点打造 的旅游环线公路的中央节点，景 区具有离尘近城的地理优势。 二、旅游地产项目市场分析和营销战略? 1、旅游地产市场概况 （1）近两年来，重庆旅游的飞速发展和旅游方式的迅速改变，使得重庆的旅游地产发展迅猛，在2-3的时间内，重庆旅游地产已由原始的农家乐形式，升级为第二代旅游地产。 （2）继仙女山之后，重庆旅游地产后起之秀发展也十分迅猛，在重庆旅游地产市场中扮演重要角色。仙女山旅游地产最为成熟，开发热度高，未来供应量依然较大；四面山等区域开发规模小，且多属于小产权式住宅；其他区域分布项目较少，单个项目开发体量较大，但没有形成强势规模。 （3）产品特征：目前重庆旅游地产市场进入发展阶段，项目日益增多，并且由单一的小户型度假洋房物业形态，足部增加了酒店是产权公寓，小型别墅等形态，市场更加丰富。 ①洋房产品主要以景观露台（阳台）以及“高赠送提升产品价值”，主力面积30-50平方米。 ②“组合别墅以面积经济（控制在90平方米以内）、独立入户、有天有地”的产品创新为主要特点。 ③联排别墅面积由较早的150平方米逐步塑件到60-100平方米，通过超大私家花园、高赠送率提升产品品质。 ④独栋别墅面积经济化，控制在155平方米左右。 2、市场预测 （1）未来重庆旅游地产分布区域广泛，并且没有集中分布区域，呈现四面开花的格局，项目规模大；参与开发商中不乏国内品牌企业，层级不局限于重庆本土开发商，层级的提升势必带动项目品质的提高，推动重庆旅游地产市场的快速发展，市场竞争更加激烈； （2）置业客户不仅局限于养老度假型客户，投资型客户也将渐渐占主导地位。客户主要来源于重庆主城。 洋房产品客户：年龄集中在30-45岁之间，与别墅客户相比，客户较年轻化，总价承受大概在20-30万元/套左右。 小型别墅客户：年龄集中子40-50岁之间，总价承受在30-60万元/套左右。 ?3、营销战略 旅游先行带动房地产发展模式： 这类房地产不依附原有的旅游资源、旅游景区，往往先投入巨资，专注于搞大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，提升知名度，靠旅游业的关联带动作用引来人流物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞房地产开发。这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的旅游主题房地产。华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念，实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局，实现房地产开发与旅游景观开发高度融合，建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。? 三、建设