3.6S管理知识资料.ppt.pptVIP

6S 知识讲座 宣传要点 一.6S的作用 二.6S的定义与目的 三.推行计划 四.推行要领 五.检查要点 六.整理之“要”与“不要”分类标准范例 七.员工在6S活动中的责任 八.干部在6S活动中的责任 九.6S检核表（办公区） 十.6S检核表（现场） 一.6S的作用 （1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引 客户，增强信心。 （2）减少浪费：场所的浪费减少，节约空间和时 间 （3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省 时省力，减少搬运作业。 （4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质 可靠。 （5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人 员认真负责，事故少。 （6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、 维护。 （7）降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回 搬运。 （8）交期准：一目了然，异常现象明显 化，及时调整作业。 二.6S的定义与目的 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要 和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——把留下来的