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- 2016-04-08 发布于湖北
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《IPQC制程巡查项目表》现场管理经验DOC.doc
《IPQC制程巡查项目表》现场管理经验(原创)
01.确定工单号及档案,确定检验规范 02.是否悬挂作业指导书,排拉是否按工序流程安排 03.上线物料是否符合工单BOM要求,小到螺丝大到纸箱,每换一箱(袋)物料是否及时确认 04.认真按时填写巡检报表,检测、记录静电环佩带,检测、记录电批扭力1次/2H 05.测量、记录烙铁/锡炉温度1次/4H,烙铁是否有接地防漏电措施 06.确定有合格的首件、样板 07.用首件、样板校对仪器、治具是否正常;确定在仪校有效期内;确认设置的参数与工单一致 08.用首件核对插件方式,内部点胶工艺,结构等与样版一致 09.员工操作是否与作业指导书一致,下拉前5个产品是否从前跟到后,再次抽检5个/2H/工位,进行确认 10.新产品、新员工是否重点巡查,特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈 11.作业定格定位摆放,无堆积,轻拿轻放,员工是否自检、互检合格品才下拉 12.不合格品是否有标识,且用红胶箱盛装进行隔离,不合格品是否准时记录 13.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成的,要
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