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- 2016-11-06 发布于江苏
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qiye zi 企业资源计划(ERP)及其应用 第八章 ERP系统的评价 第八章 ERP的相关管理方法 8.1 评价体系 8.2 评价标准及效果评价 8.3 软件系统的选择与评价 8.1 评价体系 ERP应用绩效评价体系包括评价组织体系、评价制度体系和评价指标体系。定性、定量的分析评价。一方面将会科学地揭示企业应用ERP的绩效;另一方面,也将促使企业从中分析问题,得以持续改进。因此,对ERP应用绩效进行评价是非常必要的。 8.1 评价体系 ERP项目是一个面向供应链的企业管理系统工程。企业应用ERP一定要推动企业管理现代化,努力实现企业管理水平的跨越式发展。因此,评价ERP应用绩效的基本思想一定要立足于企业管理创新,既要评价企业应用ERP后在管理思想、管理模式、管理体制、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程、组织结构、规章制度、基础数据、信息集成、信息处理、员工素质、决策水平、企业形象、竞争力和应变力等方面发生哪些明显的改进、提高和创新,又要用企业全员劳动生产率、流动资金周转率、成本费用利润率、市场预测准确率、合同履约、计划准确率、存货周转率、期量准确率、设备利用率、交(到)货准时率、预算准确率、成本准确率、信息准确(及时)率、投资收益率和投资回收期等经济指标和评测指标进行定量分析。 8.1 评价体系 1 评
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