第4章项目范围规划与变更控制祥解.pptVIP

* * * 4.1 项目范围的含义 4.2 项目范围规划 4.3 项目范围定义 4.4 项目范围变更与控制 第4章 项目范围规划与变更控制 4.1 项目范围的含义 项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作。 在项目环境中，“范围”（Scope）一词可能指： （1）产品范围，即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 （2）产品规格（Specification），即产品所包含的特征和功能具体是怎样的。 （3）项目范围，即为了交付具有所指特征和功能的产品所必须要做的工作。 区别：项目范围和项目成果范围 项目的范围：指为了提交具备规定性能和功能的产品或服务或为了完成规定的任务而必须做的工作。 项目成果的范围：指项目创造的产品或服务具备的性能和功能。 示例4-1——成果范围和项目范围的区别.doc 4.2 项目范围规划 范围规划的概念 范围规划的依据 范围规划的工具和技术 范围规划的结果 范围规划的概念 项目范围规划就是确定项目范围并编写范围说明书的过程。 例如，某投资建设炼油厂的项目业主将新炼油厂的设计任务包给了某设计院。该设计院要求有一份范围说明书，明确设计任务的范围、界限。例如，由码头到炼油厂的输油管线是否属于该院的设计任务？ 范围规划的依据 成果说明书 项目许可证 制约因素 假设前提 范围规划的工具和技术 1）专家判断。请各领域的专家对各种