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- 2016-04-08 发布于湖北
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2007年水利厅灌溉局续建配套项目
春灌应急工程
监 理 细 则
宁夏宏景工程监理有限公司灌溉局续建配套项目春灌应急工程监理部
二○○七年三月
批 准:张卫东
审 查:张卫东
校 核:贾应龙
编 写:张晓霞
2007年水利厅灌溉局续建配套项目春灌应急工程
监 理 细 则
一、监理概念
宁夏宏景工程监理有限公司接受宁夏水利厅灌溉局的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件,有关国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同所进行的旨在实现投资目的的微观管理活动。
二、监理的指导思想
1、监理的中心任务
控制工程项目的投资、进度和质量目标。
2、监理的基本方法
⑴目标规划
目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施的工作集合。
目标规划是把工程项目实施的过程、目标和活动编制成计划,用动态的计划系统来协调和规造价人才网范项目的实施,使项目协调有序地达到预期目标。
⑵动态控制
在完成工程项目的过程中,通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、准确掌握工程信息,定期将实际目标值和与计划期望值对比,发现偏离即行纠正。
控制要针对不同的空间来实施,工程在不同的阶段进行,控制就要在不同阶段开展。监理工程师要把握住工程项目运动的脉搏,“对疙施治”。
⑶组织协调
a、“近外层协调”
项目监理组织与外部环境组织之间,监理
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