安全生产知识浅谈(最终)分析报告.pptVIP

81 “安全第一，预防为主”，2012年我们将以“八个杜绝、八个百分百”为目标，积极开展“两树两争”、“我能安全”等主题活动，认真查摆“低老坏”现象，全员参与，全员执行，抓好安全基础管理，坚决完成全年安全生产任务！ * 水泵线路浸泡且无接地 氧气、乙炔瓶安全距离不足且乙炔风带不合格 物的不安全状态 * 变压器接地极虚接 清防蜡剂擦洗计量间流程 物的不安全状态 51 三、事故发生 因素分析 隐患名称 整改建议、措施 新员工和外聘工安全教育不到位 新员工对岗位危险和操作认识不够，行为松散；外聘工更换频繁，对安全生产概念不深刻。 应急预案执行不好 发生突发事件、不能及时正确处理，造成大的损失。 重大工作没有现场指挥 不能及时准确了解现场状况，容易发生不必要的事故。 遇到违章行为没有及时制止 容易养成不良习惯，怀有侥幸心理就会带来不幸。 操作人员培训欠缺 对新员工加强岗位培训。 对新员工的生活和心理动态关注少 加强与新员工的交流（谈心或家访） 对安全知识和相关规程不熟悉 加强安全知识和相关规程的学习 私家车安全管理未常态化 加大对作业区私家车安全教育和培训 对作业区的部分隐患未检查到位 加强隐患的查找 东营住户民用气检查不到位 作业区派专人定时对住户进行民用气检查整改 隐患类型：管理缺失 52 三、事故发生 因素分析 事故预防与控制的基本原则----3E原则 教育对策--安全教育(Education) 主要使人知道，在哪里存在危险源、如何导致事故、事故的可能性和严重程度如何，对于可能的危险应该怎么做。 法制对策--安全管理 (Enforcement) 安全管理措施则是要求必须怎么做。 工程技术对策--安全技术(Engineering) 着重解决物的不安全状态问题。 安全教育对策和安全管理对策--主要是解决人的不安全行为。 53 三、事故发生 因素分析 安全管理需要具有强制性，原因： 第一，事故损失的偶然性。 第二，人的“冒险”心理。 第三，事故损失的不可挽回性，也是安全管理需要强制性的根本原因。 采取强制管理的手段控制人的意愿和行动，使个人的活动、行为等受到安全管理要求的约束，从而实现有效的安全管理，这就是强制原理。 54 三、事故发生 因素分析 影响事故发生的五项因素 人 物 环境 管理 事故处置 55 三、事故发生 因素分析 人（操作工人、管理干部、其他有关人员）的原因。人的不安全行为是事故的重要致因。主要包括： ①未经许可进行操作； ②冒险作业或高速操作； ③人为地使安全装置失效； ④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业； ③不安全地装载、堆放、组合物体； ⑥采取不安全的作业姿势或方位； ⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修； ⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。 56 三、事故发生 因素分析 物的原因。物的不安全状态有以下几种： ①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化； ②存在危险物和有害物； ③工作场所的面积狭小或有其他缺陷； ④安全防护装置失灵； ⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷； ⑥物质的堆放、整理有缺陷； ⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。 57 三、事故发生 因素分析 环境的原因。它是事故的直接原因，通常指的是： ①自然环境的异常，即气象、地质、水文等的恶劣变化； ②生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。 58 三、事故发生 因素分析 管理的缺陷主要有： ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； ②劳动组织不合理； ③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； ④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； ⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。 59 三、事故发生 因素分析 事故处置情况是指： ①对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应； ②一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故； ③抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。 以上因素对事故的发生和发展起着制约作用。 60 一、安全生产基本概念 二、安全生产主要环节 三、事故发生因素分析 四、习惯性违章的预防与控制 61 四、习惯性违章