资本运营案例-上市银行分析.pptVIP

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  • 2016-11-06 发布于安徽
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资本运营案例-上市银行分析.ppt

陈小宪博士在招商银行任职期间,在全行树立起了“质量是发展的第一主题”的风险文化理念,从经营理念、审批体制、政策措施、信贷纪律、考核导向等各个方面强化银行的风险管理体制,有效地遏制了招商银行不良资产上升势头。经过三年的努力,不良率从20.5%下降到3%,使得招商银行走出了不良资产的历史困境,实现了资产质量根本性好转。 陈小宪谈中信银行融资 中信实业银行2004年年报显示,截至当年末,中信实业银行实收资本177.9亿元,资本充足率为6.05%,资本金实际缺口在100多亿元。 2004年中信集团对中信实业银行以资本金注入25亿元,并用利润转增资本金12.58亿元,加上2004年中信实业银行发行60亿元次级债,一举使得该行在同年底的资本充足率达到6.02%。 陈小宪谈中信银行增长路径 一是风险管理能力突破 跻身国内银行前列 2007年,在大力拓宽市场化资本补充渠道的情况下,中信银行在2007年年底的资本充足率和核心资本充足率分别达到15.27%和13.14%。同时,期间的资产质量持续改善,不良贷款余额降至84.92亿元,连续三年实现不良贷款剔除核销因素的净下降。 二是公司银行业务持续领先 在中信银行的三大主要业务中,公司银行业务一直保持领先优势,2007年中信银行成立了专业化运作的投资银行中心、汽车金融中心、托管中心。2007年,投行业务收入3.2亿元,增幅达89.35%。 三是

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