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* 商业计划书（3） 商业计划书的内容 1、商业计划书模块 1）商业计划书的基本内容 （1）明确项目或企业的理念，即明确企业或项目的动机及战略目标。 （2）项目或企业简介，即明确项目的内容、性质与类型。 （3）经营计划或行动方案，涉及企业或项目将要做什么、如何做以及时间安排等内容，具体包括市场与竞争对手分析、产品生产规划、营销计划、人员组合、财务规划与资金需求以及合作方案等运营规划，通过包括项目的阶段性目标。 （4）企业或项目的未来前景预测。 * 商业计划书（4） 2）商业计划书的基本框架（根据需要参考使用） （1）摘要：说明计划的要点，并特别说明项目的宗旨和商业模式、项目的独特之处及基本计划；主要功能是吸引投资人。 注意：摘要应简明、生动，篇幅在两页以内。 （2）企业或项目介绍，内容如下： ① 项目的宗旨或最终目标及任务： 说明企业或项目总体战略目标与定位。 ② 企业或项目简介，包括： 企业或项目所处行业、经营性质与范围以及盈利预期 产品及服务、客户合同的开发、培训及咨询等业务 相关技术（包括所涉及的技术内容、技术间的关系以及技术的使用情况等）和知识产权策略 客户价值评估 项目的合伙人或股权结构 管理组织架构：包括内部组织结构、预计人员及管理团队的基本情况、管理程序、协作或外部支持及对外关系 场地与设施要求 风险评估与管理 长期发展计划和退出计划 * 商业计划书（5） （3）市