公司岗位职责分析报告.docVIP

岗 位 职 责 山东振弘生物技术有限公司 2012年5月 总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 一、职能 1 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3提出公司组织机构设置方案。 4 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5负责公司投资项目选定。 6 负责审核公司经营费用支出。 7决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权8其它事关公司全局的工作。 二、权力 1 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 2有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 3 有权提出公司机构设置建议。 4有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，有权对各部门员工进行工作调配。 5 有权审核公司经营费用支出与报销。 6 有权对公司员工作出奖惩决定 副总经理岗位职责 1,协助总经理开展工作,完成下达的目标和管理目标;2,完成总经理交办的工作; 3,具体负责分管()工作,并为公司研究和制订发展规划和战略决策 提供建议和行动方案; 4,直接人员的上岗培训和指导; 5,组织检查各岗位责任制,员工守则,工作制度,各项规章制度的 执行情况并作考核记录; 6,指导监督实施考核和奖惩工作; 7,积极参与培育团队精神和建设公司的文化,创立企业品牌,不断提升公司的核心竞争力; 8,严格执行国家,省,市有关规定,合法经营; 9,加强员工职业道德和职业纪律的教育; 10,敬业爱岗,忠于职守,有为企业成长和员工发展奋发努力的精神和行动; 11,办事公道,作风民主,廉洁自律,能与公司同事们良好合作; 副总经理岗位职责 1、协助总经理开展工作,完成下达的年度经营目标和管理目标;2、完成总经理交办的工作; 3、具体负责分管()工作,并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案; 4、具体执行组织机构的设置和调整,并直接的上岗培训和指导; 5、组织检查各岗位责任制,员工守则,工作制度,经营管理,行政管理各项规章制度的 执行情况并作考核记录; 6、指导监督实施人才的引进,培训,使用,考核和奖惩工作; 7、积极参与培育团队精神和建设公司的文化,创立企业品牌,不断提升公司的核心竞争力; 8、严格执行国家,省,市有关规定,合法经营; 9、加强员工职业道德和职业纪律的教育; 10、敬业爱岗,忠于职守,有为企业成长和员工发展奋发努力的精神和行动; 11、办事公道,作风民主,廉洁自律,能与公司同事们良好合作; 二、权力： 1、有相关制度完善的建议权 2、有对营销计划的建议权 3、有对人力资源规划、员工薪酬待遇、员工劳动关系的建议权 4、有对所辖部门的管理权 5、根据工作需要有代理各职能部门经理行使职权的权利 总经理助理岗位职责 一、职责 1. 制定公司文件管理办法； 2. 负责来文的签收、登记、批分、呈阅、督办、催办和归档立卷工作； 3. 负责公司发公文审稿、文字以及月度计划书的编写、印制等工作； 4. 起草全公司年度工作总结、总经理工作报告等综合材料； 5. 编写月度简报、通知等其他文字性材料； 6. 协调公司各职能部门之间的工作关系； 7. 负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理； 8. 负责总经理室文件管理及有关公文起草，专案推行工作及文件签呈管理； 9. 公司各重要印章的管理； 10. 负责公司部门印鉴的刻制、启用及销毁工作； 11. 负责公章、法人印章和总经理印章的保管与使用工作； 12. 负责总经理办公会等会议的组织、通知、记录等会务工作； 13. 负责公司暂无主管部门的工作； 14. 负责公司对外合同审核等有关法律事务； 15. 负责公司总经理的日程安排，做好预约工作，安排商务旅行； 二、权力 1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3协助总经理作好经营各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 财务部经理岗位职责 一、职责 1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。5、负责监督和指导下属子公司或分