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- 2016-04-09 发布于湖北
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检查大项 检查分项
检查内容 负责人 日 期 应得
分数 实得
分数 1.
项目
前期
工作
管理
(13分) 1.1
勘察、测绘、
设计文件 1.1.1工程地质勘察报告 1 1.1.2建筑用地红线 1 1.1.3点、线交接 1 1.2
工程招标及承包合同文件 1.2.1施工招投标文件 1 1.2.2施工合同 2 1.3
工程
开工
准备 1.3.1开工申请 1 1.3.2规划许可证,附件及附图 1 1.3.3项目策划(组织、生产、经营、技术等等) 1 1.3.4施工许可证 1 1.3.5工程质量安全报监 1 1.3.6企业资质,安全生产许可证 1 1.3.7建筑工程法定建设程序 必备文件(法律、法规) 1 2.
项目
建设
管理
(9分) 2.1
项目
管理
体系 2.1.1项目管理制度 2 2.1.2项目管理组织架构图 1 2.1.3项目职能分配 1 2.1.4质量管理组织架构图 1 2.1.5安全、文明施工管理组织架构图 1 2.1.6消防管理组织架构图 1 2.1.7质量管理体系 1 2.1.8安全管理体系 1 3.施工过程管理 3.1项目管理 3.1.1工程慨况(文字内容及鸟瞰图上墙) 1 3.1.2项目管理过程检查 1
检查大项 检查分项 检查内容 负责人 日 期 应得
分数 实得
分数 3
施工
过程
管理
3.1
项目
管理
(17分) 3.1.3项目相关人员岗位证书 1 3.1.4工作流程 1 3.1.5工程质量事故处理 2 3.1.6工程安全事故处理、应急救援预案(演练) 2 3.1.7监理例会(记录、传达) 1 3.1.8项目例会(签到、发言、提出问题、解决、跟进、传递) 2 3.1.9项目部专题质量例会 2 3.1.10项目部专题安全例会 2 3.1.11施工日志 2 3.1
施工
技术
管理
(36分) 3.1.1施工组织设计 2 3.1.2临水、电施工方案 2 3.1.3高支模施工方案 2 3.1.4安全,文明施工方案 2 3.1.5基抗支护方案 2 3.1.6脚手架施工方案 2 3.1.7设备安、拆方案 2 3.1.8泵送混凝土施工方案 2 3.1.9防水工程施工方案 2 3.1.10土方开挖施工方案 2
检查大项 检查分项 检查内容 负责人 日 期 应得
分数 实得
分数 3
施工
过程
管理 3.1
施工
技术
管理
(36分) 3.1.11技术管理过程检查 2 3.1.12技术交底(三级管理) 2 3.1.13技术复核管理 2 3.1.14图纸会审 2 3.1.15设计文件管理(登记、签发、标注、存档) 1 3.1.16施工进度计划编制与跟进(单位、月形象、周作业) 2 3.1.17现场施工平面布置图(基础、主体结构、装修) 1 3.1.18工程洽商 1 3.1.19工程施工图纸 1 3.1.20技术会议纪要 2 3.2施工质量管理(75分) 3.2.1
施工
计量
管理
3.2.1.1工程定位测量; 1 3.2.1.2基槽验线; 1 3.2.1.3楼层平面放线; 1 3.2.1.4楼层标高; 1 3.2.1.5建筑物垂直度,标高测量; 1 3.2.1.6沉降观测方案及实施 1 3.2.2
施工质量管理
措施 3.2.2.1质量管理细则 1 3.2.2.2三级交底执行 1 3.2.2.3材料,构配件进场检验管理; 1 1
检查大项 检查分项 检查子分项 检查内容 负责人 日 期 应得
分数 实得
分数 3
施工
过程
管理 3.2
施工质量管理(75分) 3.2.2施工
质量
管理措施 3.2.2.4隐蔽工程检查; 1 3.2.2.5桩基施工过程记录; 1 3.2.2.6基坑支护监测; 1 3.2.2.7施工巡检 1 3.2.2.8预检; 1 3.2.2.9交接检; 1 3.2.2.10质量通
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