果转化资金项目可行性报告武汉莱恩分析报告.docVIP

产业技术成果转化资金 项目可行性报告 项 目 名 称： 汽车零部件产业供应链协同商务平台 承 担 单 位： 武汉莱恩软件技术有限公司 项目负责人： 沈素勤 项目联系人： 027 联系电话： 程琳莉 027 二零零七年六月二十二日 目 录 一、项目承担单位基本情况 3 1、 企业简介 3 2、 管理水平 3 3、 历史财务状况 5 二、 项目主要内容 6 1、 项目概述 6 2、 项目目标与任务 6 3、 项目业务模型 6 4、 项目主要功能 7 5、 项目重点解决的技术问题 11 6、 项目技术路线 14 三、 技术水平与主要特点 15 1、 技术水平 15 2、 知识产权 15 3、 技术特点 16 4、 主要技术与性能指标 16 5、 质量标准 17 6、 国内外技术发展比较 18 四、 产业化路线 18 1、 产业技术成果现状 18 2、 产业化路线 19 3、 产业化进度计划 20 五、 市场前景分析 20 1、 市场概述 20 2、 主要用户 22 3、 竞争优势分析 23 六、 风险分析 25 1、 政策风险 25 2、 资金风险 25 3、 市场风险 25 4、 技术风险 26 5、 人员风险 26 七、 现有研发与生产条件 26 1、 技术力量 26 2、 研发投入 27 3、 项目管理团队 27 4、 生产条件 27 5、 资金管理能力 28 八、 效益分析 28 1、 经济效益分析 28 2、 社会效益分析 31 九、 项目投资规模及资金来源 32 1、 项目投资规模 32 2、 投资依据 32 3、 追加投资使用计划 32 4、 项目资金平衡表 33 十、 符合产业政策的条件分析 34 十一、 产业技术成果证明 35  项目承担单位基本情况 企业简介 武汉莱恩软件技术有限公司位于国家级高新技术产业开发区——武汉东湖新技术开发区，是经政府确认的“高新技术企业”和“软件企业”，注册资本金600万元，已通过ISO 9001:2000 质量体系认证。作为湖北省制造业信息化技术支撑单位和武汉市政府确认的汽车产业供应链研发中心（文件号：武科计[2007]31号），公司一直致力于汽车行业的信息化建设工作，先后承担省部级制造业信息化技术攻关及示范项目6项，并被东风汽车、广州本田等汽车企业确认为重点管理软件供应商。 管理水平 公司力求建立精干高效、权责对等、鼓励竞争的用人制度，实行核心骨干员工持股计划和全员职业发展计划，建立了长效的激励机制。公司现有正式员工63人，其中大学本科毕业以上的员工占95%，有海外教育和工作背景的占13%，有3年以上汽车行业工作经历的占27%。 领导班子 总经理：沈素勤 华中科技大学博士，武汉大学MBA 原东风汽车零部件集团副总裁 10年以上特大型汽车集团高层管理经验 5年以上软件行业高层管理经验 湖北省制造业信息化专家委员会成员 技术总监：吴小青 美国哥伦比亚大学软件工程博士 复旦大学计算机硕士 原SAP 研发中心软件工程师 原普华永道高级咨询专家 5年美国IT行业工作经验 2年汽车行业工作经验 副总经理——赖颖梅 武汉大学MBA 6年IT行业项目管理和市场营销经验 多项汽车行业大型管理软件项目实施经验 财务总监——金汉华 上海财经大学硕士 注册会计师、注册审计师 6年IT行业财务经验 经营管理制度 公司秉承“专注目标行业，做优做强”的经营理念，专注汽车行业，致力于打造国际一流、国内领先的软件平台供应商。公司根据自身发展特点，建立了全面的内部管理制度，包括人力资源管理、财务管理、销售管理、研发管理、保密管理、客户服务管理制度等，建立了精干高效、权责对等、鼓励竞争的管理体系，已通过ISO9001：2000质量体系认证。 开发工作管理 成立技术发展委员会，吸收权威和非竞争性外部专家，加强中长期技术规划； 加大公司技术开发的投资力度，董事会决定2007年至2009年研发费可按当期销售额的30%安排； 注重项目的市场化应用，加强后评估与考核。 质量管理 按计算机软件质量保证计划规范在销售队伍建方面，实行分级分权梯级管理， 在激励方面，实行销售额同工资贡献利润同奖金，按分段加重权重的奖励机制售后服务售后服务方面公司实行24小时快速反及定期用户跟踪服务需要图1 汽车零部件产业供应链协同商务平台流程图 项目主要功能 业务协同软件平台分为资源层、交易层和环境层，平台结构及功能如下： 图2 软件平台结构图