世联_上海鹏欣浦江花苑项目酒店专题研究_52p_调查_总结报告要点.pptVIP

* 上海新天地主题：昨天、明天，相会在今天 通过保留原建筑的外貌，保持历史街区特有的历史文化韵味，延续传统街区的历史风貌。 在保留建筑外观的同时，对内部设施（包括结构体系）进行全面更新，运用新的建筑材料、适应新的使用功能、营造现代化商业气氛。 新建建筑打破传统思维定势，大胆采用现代主义、后现代主义设计思路，在对比中融合、统一，突出“昨天、明天，相会在今天，相会在‘新天地’”的主题。 案例分析 亦旧亦新 亦中亦西 亦传统亦时尚 亦雅致亦激情 * 精彩活动，创造生活新天地 除了正常商家市场活动，新天地每周都有时尚、艺术、文化等主题的系列活动，给新天地带来持久的活力。 案例分析 * 上海新天地主要设施数量分布及消费水平 整个新天地和太平桥地区处于淮海中路及其周边的高档商业区、高档办公区和高档住宅区包围之中，它们为新天地带来了消费顾客群，同时新天地为其高收入群体带来了丰富的游憩与休闲生活，两者互相依赖，互相促进，让穿梭其间的人们获得工作与休闲的平衡。 上海新天地以其独有的老上海风情和云集于此的世界高级品牌商家，向外地游客展示了与众不同的城市魅力，进而成为上海旅游的著名景观。 分类 餐饮 零售 艺术文化 娱乐 数量 43 32 9 10 百分比 46% 34% 9% 11% 消费项目 餐饮（元） 购物（元） 休闲娱乐（元） 住宿（元） 低 70 140 25 228 中低 150 500 60 268 中高 200 800 120 298 高 500 1000 180 330 新天地餐饮文化娱乐设施数量分布 新天地平均消费水平 案例分析 * 上海新天地的成功原因 盈利：以“Mall”为依托通过房地产开发来实现项目整体盈利 模式：只租不卖，管理者与经营者相分离 选址：处于“市中心的中心”，以高档住宅支撑 定位:上海新天地定位为一个主题“Mall” 案例借鉴 Mall 是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所，目前是世界上最先进、最高级的商业形态，在国外已进入鼎盛时期。上海新天地成功地穿上了时尚文化眩目的外衣，抓住了人们的眼球，在Mall中脱颖而出，成为全国时尚消费的“桥头堡”，不仅吸引了上海的小资一族和居住上海的外籍人士，还吸引了国内其他城市的时尚消费群。 上海新天地是开发商投资开发的太平桥地区改造项目的一部分，整个太平桥项目占地52公顷，与新天地一湖之隔就是已经在逐期开发的高档物业“翠湖天地”。一期售价每平方米即高达17000 元～25000 元牞创造了上海住宅平均价格新高。即使上海再冒出一个时尚新地标，即使上海凸现“城市空心化”，3万平方米的上海新天地也能有足够的购买力支撑。 Mall 的组织和构造形式均是为了让消费者在购物场所尽可能停留较长时间，该模式可保证和提高管理水平，更可使Mall 以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于Mall 内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离，这样的模式与国际Mall 运营模式是同步的。 “新天地”的品牌效应，带动了周边房地产地价的提升，从最开始的每平方米8000 元～10000 元，到现在的每平方米2万元。“翠湖天地”自2002 年6月销售伊始售价每平方米就高达17000 元～25000 元，营销费用几乎为零。此外瑞安集团通过新天地的成功，在中国各级政府也中赢得了一张拿地、拿好地的王牌。 * 美国佛罗里达 Wannado City?  * 美国首个室内角色扮演主题园Wannado City? Wannado City? 位于美国南佛罗里达州的中心地区 Fort Lauderdale 的Sawgrass Mills 购物中心，投资总额达4500万美元，建筑面积1.3万平米，2004年8月13日正式开放。 作为美国首个室内角色扮演主题园，它的推广语是“where kids can do what they Wannado ?”（孩子可以随心所欲做任何事的地方）。 案例分析 * Wannado City? 总体布局 Wannado City?面向的消费者主要是4岁～14岁的孩子，它是一个完全从这些小居民的角度创建的“城市”。 公园里有小型的消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、马戏团、时尚屋、舞蹈俱乐部和报纸等。孩子们可以在这里扮演消防员、考古学家、演员、电视新闻记者、厨师、法官、飞行员、医生等100多种职业。 电视台 礼品中心 航天学校 马戏团 游乐场 我的小家庭 矿山、考古、攀岩 库珀的花园 各类餐厅 法院、出版社、厨师、犯罪实验室 剧院 医院、银行、美容美发沙龙、服装店 百货商店、艺术画廊、电影工作室 广播电台、网站