第五章出入库管理资料.pptVIP

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  • 2016-11-06 发布于湖北
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第三节 出库业务作业 2 商品出库要求 “三不”,即未接单据不登账,未经审单不备货,未经复核不出库; “三核”,即在发货时,要核实凭证、核对账卡、核对实物; “五检查”,即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。 3 商品出库的形式 (1)送货 仓库根据货主单位预先送来的“提货单”,通过发货作业,把应发商品交由运输部门送达收货单位,这种发货形式就是通常所称的送货制。 仓库实行送货具有多方面的好处:仓库可预先安排作业,缩短发货时间;收货单位可避免因人力、车辆等不便而发生的取货困难;在运输上,可合理使用运输工具,减少运费。 3 商品出库的形式 (2)自提 由收货人或其代理持“提货单”直接到库提取,仓库凭单发货,这种发货形式就是仓库通常所称的提货制。它具有“提单到库,随到随发,自提自运”的特点。 (3)过户 过户,是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从原存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。 3 商品出库的形式 (4)取样 货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样(一般都要开箱拆包、分割,发给若干细数)。仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载。 (5)转仓 货物转仓是货物存放地点的变化。某种货物由于业务上的需要,或由于货物特征的原因而需要变更储存场所,从一个仓库移至另一个仓库储存时,这就是转仓的发货形式。 3 商品出库的形式 (4)取样 货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样(一般都要开箱拆包、分割,发给若干细数)。仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载。 (5)转仓 货物转仓是货物存放地点的变化。某种货物由于业务上的需要,或由于货物特征的原因而需要变更储存场所,从一个仓库移至另一个仓库储存时,这就是转仓的发货形式。 3.出库流程 (1)内部:领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料 (2)外部:商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字 4.出库程序 核单备料 复核 包装 点交 登账 现场和档案的清理 1、出库前得准备 包装整理 与承运单位联系,使包装适合运输,长途运输要加垫板,防止运输途中堆垛倾覆、冬季注意防寒。必要时用保温车或专用运输车。包装破损的要加固和更换。 组配,分装 对于拆零发货的物品,要经常准备好零货,及时补充,避免临时拆包,延缓付货。如每箱1000个的螺丝,习惯每次提货为200个,就平均分装在5个周转箱内,循环补货。实际工作中,如果是供应生产工位,就不必200个螺丝一个不差地数出来,每个螺丝价值低,没有必要浪费人力去检斤和数数。 1、出库前得准备 工具准备 准备记号笔、封签、胶带、剪刀、胶带座、木箱、钉箱工具等。 设备调配(叉车等) 人员组织(库管员、分拣员、叉车司机、辅助工人等) 2、出库 核对凭证 审核出库单据的合法性 备货 1.准备附件,技术标准证件、合格证、使用说明书、质量检验书等。 2.备货地点。原则上在备货发货区域内备货、清点、复核,批量大、品种少的发货时,在备货区准备单品种的零头,整托盘、整箱的物料在原货位上等待出库,减少搬运次数。供应生产线时,可以在开工前在在线上备货交接。 3.备货人员。根据行业不同、业务能力不同,由库管员、分拣员、叉车司机、辅助工人负责备货。 4.备货时间。快速消费品如饮料食品,需要晚上备好货,第二天早上5点至7点送到超市、经销点;白天准备长途运输的备货出库,24小时循环往复不停。其他行业一般是当天备货当天发货,或前一天备货第二天发货,管理不善的可能备货后一个月才发货。 3.备货人员。根据行业不同、业务能力不同,由库管员、分拣员、叉车司机、辅助工人负责备货。 4.备货时间。快速消费品如饮料食品,需要晚上备好货,第二天早上5点至7点送到超市、经销点;白天准备长途运输的备货出库,24小时循环往复不停。其他行业一般是当天备货当天发货,或前一天备货第二天发货,管理不善的可能备货后一个月才发货。 5.备完货后可以二次清点总数,检查是否漏配、是否多配,减少出现差错的机会; 复核:防止备货过程中出现问题。 登账:可以先登账后付货也可以先付货后登账。 交接清点 5.退货手续: 退货流程:商务填红字出库单——收银——装配——核对货单办理退库手续——货物归还原位 6.出库中的问题处理 (1)出库凭证(提货单)上的问题。 (2)货数与实存数不符。 (3)串发货和错发货。 (4) 包装破漏。 (5)漏记和错记账。 ? 6.出库中的问题处理 (1)出库凭

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