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第一节 全面预算概述 一、预算发展史 1、“预算”一词的起源：法语bougette，即公文包。最初是指政府部门的财政预算。 2、19世纪末，现代企业预算的发展初期，开始作为一种管理控制工具为企业所用。 3、自20世纪20年代，形成了以标准成本和差异分析为主要方法的预算管理方式，以解决企业因生产力快速发展、规模扩大、管理人员增加、分权管理等带来的管理问题，以协调各职能部门的工作。 4、20世纪80年代，企业资源整合系统（enterprise resource planning,即ERP ）的开发与应用，使企业全面预算体系在技术上得到强大的支持和完善，企业可以将生产、服务、质量控制及职能管理等全部纳入预算系统统筹管理，大大增强了预算的控制功能。目前SAP（systems applications and products in data processing） 是全球第一的ERP软件。 5、战略导向型全面预算正逐步发展。 全面预算的基本体系： 五、预算与其他管理体系的关系 1、预算与计划 2、预算与预测 3、预算与财务 4、预算与战略规划 第二节 全面预算管理系统及管理程序 1、预算的管理体系 2、全面预算的组织 3、全面预算的授权审批与协调 4、全面预算的业务流程 2、主要特点 不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只以某一确定的业务量水平为基础预计其相应的金额；将实