教学团队建设项目指标评审体系.docVIP

  • 145
  • 0
  • 约3.22千字
  • 约 6页
  • 2016-04-09 发布于江苏
  • 举报
教学团队建设项目指标评审体系.doc

台州职业学院教学团队建设项目考核评价办法(试行) 第二条 本办法适用于经批准而建立的院级教学团队中期及建设期满验收考核评价。 第三条 考核原则 (一)坚持定性考核与定量考核相结合的原则。 (二)坚持公正、公平、公开的原则。统一使用同一数量指标和质量指标,做到考核指标公开、考核形式公开、考核结果公开、资助额度公开,实现考核过程和考核结果的公平。 (三)坚持实事求是,客观真实的原则。各项考核指标以各教学团队备案的原始资料和记录为准,禁止弄虚作假。 (四)坚持严格标准、科学考核的原则。真正体现教学团队在教师队伍建设、教学工作推进、教学改革创新、教学质量提高等工作中的先进性和导向性。 第四条 考核的起止时间为学院发文确认教学团队组成之日起至三年当月止。 第五条 考核依据和考核内容 (一)根据《台州职业技术学院教学团队建设与管理办法》、《台州职业技术学院教学团队建设项目指标评审体系》(以下简称《项目指标》)(附件1)和《台州职业技术学院教学团队建设项目任务书》(以下简称《任务书》)(附件2)进行考核。中期检查重点以《任务书》的中期建设目标为依据;期终考核以《任务书》的建设目标和《项目指标》为依据,包括教学团队的组成、团队建设规划、专兼结合的机制、团队带头人、团队结构、人才培养、科研及社会服务、加分项目等方面。具体内容及指标见附件1。 (二)只有符合教学团队的专业(群)及相关领域,并在团队建设

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档