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- 2016-11-06 发布于湖北
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文旅投资 Company Logo 文旅投资 Company Logo Company LOGO Company LOGO LOGO 旅游地产的成本控制 * 第一篇 旅游地产的特点 第二篇 长白山项目成本管控教训 第四篇 旅游地产成本管控思路与建议 第三篇 长白山项目成本超支分析 目 录 * 第一篇 旅游地产的特点 * 地理位置 开发周期 基础设施 业态、规模、行业跨度 各方资源 气候、地质条件 旅游地产 特点 偏 无 长 缺 恶 多 * 第二篇 长白山项目成本管控教训 成本管控教训 仅靠成本 系统控制 被动接受 超支 99 被动接受超支 仅靠成本 系统控制 0 = + * 第三篇 长白山项目成本超支分析 * 成本 核心力 准确的市场定位、营销 成本管控需要全系统联控,方能可控! 强力配合的 设计、工程 核 心 1、整体开发计划 2、大宗材料保障方案 3、设计管控 4、工程施工管控 5、成本管控 6、政策风险 管控重点 超支管控重点方面 Company Logo 1、整体开发计划 案例 1 锅炉房大马拉小车,重新投资1000万元建临时锅炉房。(详见链接...) 案例 案例 2 提前开发,造成巨大财务费用,约2亿。(详见链接...) Company Logo 2、主要大
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