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* 波士顿咨询公司 BCG THE BOSTON CONSULTING GROUP 目录 公司成果及理论方法介绍 案例介绍 与我国的合作 公司简介 公司简介 波士顿咨询公司成立于1963年，目前全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构，在全球拥有4000名咨询顾问。 波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。 公司简介 BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司，从该公司走出了不少的咨询界的奇才，国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。 公司简介 波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近40多年的发展，波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构，重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业。 创始人简介 布鲁斯·亨德森 （1941.4.30-1992.7.2） 1963 1939年进入了哈佛商学院 1915年4月出生于美国 1992 1941 1963 在美国去世，享年77岁 他选择离开学校, 加入西屋公司 布鲁斯创立 波士顿顾问公司 1953年负责评估马歇尔计划 BCG ? BCG 业务简介 公司的主要业务范围涉及消费品及零售业、工业品、能源与公用事业、医疗保健、高新科技、金融服务等行业。 不同企业范畴间的资源分配；发展多元化的新业务；制定长远的策略，以适应竞争环境的转变；了解竞争对手的实力和经营方针；拓展新品牌以及为原有品牌重新定位；在销售、制造、营运及开发新产品等方面，改善对顾客需求的回应；识别恰当的机会，建立策略性联盟、合营企业及进行收购与分拆；协助新创建的企业走上正常营运的轨道。 主要为企业提供以下几个方面的咨询服务： ? BCG 理论工具简介 波士顿咨询公司 著名理论简介 波士顿矩阵 波士顿矩阵模型是波士顿咨询公司（BCG）于1970年提出的一种规划企业产品组合的方法，因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域，扩大了评估对象的范围。 经验曲线 波士顿经验曲线又称经验学习曲线、改善曲线。 　　经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。 学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之间的关系。当个体或组织在一项任务中习得更多的经验，他们会变得效率更高。这两个概念出自英语谚语：“实践出真知”。 基于价值的管理 企业价值管理是将公司的全局目标、财务分析技术和管理程序整合在一起，推动公司将管理决策集中在价值驱动因素方面，最大限度地实现其价值创造的经营目标。 基于价值的管理 价值管理的目的就是实现： 企业使命（经营理念）、 实现企业使命和目的的经营战略、 企业治理（由谁来制定企业使命、规范企业活动）、 企业文化、 企业沟通、 企业组织形态、 决策系统和决策流程、 绩效管理系统和流程、 薪酬回报系统和流程， 与企业所要追求的价值和目的之间的一致性 ? BCG 在中国 作为首家在中国内地以合资企业形式获得经营资质的跨国咨询公司，BCG已经为中国的 一流企业服务了20多年。在这期间，我们深刻了解了中国的商业环境和市场动态， 并积累了与各类型本土企业（包括国有和私营企业）合作的丰富经验。我们的咨询服务已经扩展 到更为广泛的行业和专题。 与我国银行业的合作——中国银行业智库 BCG成立了中国银行业智库(CBI)，作为一个与中国银行业协作、互动的平台。CBI的使命是积极促进中国银行业的发展，帮助银行成为成功的现代化组织。它通过三个方式来实现这一目标：即为中国银行业的所有群体提供具有针对性的前沿洞察；与决策者和思考者就创新性解决方案进行建设性讨论；与中国银行业的高管层分享国内外最佳实践、业内趋势以及新机遇，为客户引进BCG全球银行业战略专长。 ? BCG 经典案例介绍