房地产营销部管理模式(最终版).docVIP

营销部管理模式（V2.0） 市场营销部团队文化 以公心，用快乐的行动追求事业的成就，并回报社会 公心 “公正、公平、公开”是维持企业稳定发展的基础，同时，我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。 快乐 尊重人，为大家创造一个和谐、富有激情的环境，是我们成功的首要因素。我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；我们提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。 追求 工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富，学习也是一种生活方式。 回报 对社会回报是我们的一种责任，我们倡导做一个合格的企业公民和社会公民。 一、组织架构及岗位设置 4 二、部门主要职责 5 1、【策划部主要职责】 5 2、【销售部主要职责】 5 3、【客户服务部主要职责】 5 4、【招商部主要职责与工作成果】 6 三、层级关系与岗位职责 6 1、营销总监岗位职责 6 2、高级策划师岗位职责 6 3、策划师岗位职责 7 4、销售部经理岗位职责 8 5、案场经理岗位职责 9 6、案场主管岗位职责 10 7、内勤岗位职责 11 8、置业顾问岗位职责 12 9、拓展经理岗位职责 13 10、拓展主管岗位职