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第五课 企业和劳动者 第一课时 企业的经营 学习目标 1.企业的含义 2.公司的含义及形式 3.公司经营成功的主要因素(重点) 一、企业与公司 自主学习: 1、什么是企业?它有什么地位?按所有制分它可分为哪些企业? 2、什么是公司?它需要什么条件才能成立?它分为哪二类? 不定项选择题 下列选项中不属于企业的是( ) A、广百集团 B、广州市人民政府 C、中国联通公司 D、广州市第3中学 E、花园酒店 判断并说明理由 1.企业是市场经济活动唯一的参加者,是国民经济的细胞 2.贵阳为明国际学校也属于企业 3.国有企业在我国国民经济中发挥着主体作用 4.公司制是现代企业唯一的典型的所有制形式 5.公司是现代企业重要的典型的组织形式 6.公司的基本特征是以营利为目的的企业法人 错 错 错 错 对 对 1、股份有限公司的资本划分为等额股份,公开募股集资,资本必须是货币,股东人数有最低限制,没有最高限制; 2、有限责任公司的资本不划分为等额股份,出资不一定是货币,还可以是技术、厂房、土地等,股东人数为50个以下。 最主要区别:股份有限公司能向社会公开募股集资。 二、有限责任公司和股份有限公司 1、自主学习:比较二者的相同点和不同点 二、有限责任公司和股份有限公司 1、自主学习:比较二者的相同点和不同点 1、都是依法设立并集资的企业法人; 2、股东均负有限责任; 3、公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构; 4、公司有名称、章程。 单项选择题 依据我国法律规定,有2人以上50人以下的股东共同出资,股东可以用货币出资,也可以用实物、技术或土地使用权作价出资而设立的是( ) A、私营经济 B、股份有限公司 C、有限责任公司 D、股份合作制企业 甲以土地使用权折价30万元出资,乙以自己的技术折价30万元出资,丙投资30万元人民币流动资金,共同开办了一家注册公司,从事科技开发,三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于( ) A、股份有限公司 B、有限责任公司 C、国有小型企业 D、混合所有制企业 B 公司的组织形式 股东大会 董事会 总经理 监事会监督机构 (公司的最高权力机构) (股东大会常设机构) 决策机构 (负责公司日常经营) 执行机构 监督 探究活动 从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为世界知名的跨国企业,并成为世界500强企业之一。正当国内家电大打价格战是,海尔把眼光投向技术创新,通过技术创新,形成了自己的优势。在树立名牌战略阶段有一个广为人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在张瑞敏带领手下砸了76台不合格冰箱,却在海尔人心里树立了诚信经营的理念,并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。与此同时,海尔兼并了青岛空调器、洗衣机和黄山电视机等企业,使企业整体规模不断扩大,经济效益成跨越式发展。 海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强 。 1.归纳海尔的成功经营的因素 2.在激烈的市场竞争中,经营管理不善的企业会面临哪两种结局?
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