北京求是联合管理咨询.doc

管理咨询业务介绍 一、求是优势1、咨询服务优势 定位独特、优势卓群。?? 效力企业，改善经营管理，实现价值最优；服务政府，发展社会经济，提升执政业绩。以“企业管理咨询＋政府决策咨询“之独特模式，在中国管理咨询界确立了鲜明的职业个性和品牌声誉。 。?? 立足中国本土文化，吸纳西方管理精髓，实现了中西管理理念、咨询技术和方法的对接与融合。 。?? 以求是联合企业发展研究院、求是联合管理技术开发中心以及人大、清华、北大等科研院所为学术支撑，拥有完备的宏观经济、区域经济、产业经济等资料、数据库，以及国内外工商企业、公共机构咨询研究案例库。 。?? 专职咨询师队伍由富有多年国企、民企管理实战与咨询经验的工商管理硕士（MBA)、经管类硕士和博士组成。资深智囊级专家，则主要来自中央企业领导人、上市企业决策者、民营企业家等实业界，以及人大、清华、北大、社科院等理论界。 。?? 多年政府咨询、企业咨询实战经验，拥有政府部门、事业单位、国有企业、民营公司等近千管理咨询成功案例。 。?? 在长期咨询实践中，总结、独创了一套适合中国本土文化的咨询分析方法——求是过程思考法（TPT法），该法体现了求是力争方案实用可行和客户终身受益的孜孜追求。2 求是咨询公司对咨询服务严格遵循“四级”质量服务控制体系：?? 一级：项目经理。咨询方案必须在项目咨询组内讨论通过，由项目经理负责确认。 二、1、咨询方法：“过程”咨询 ? ??? 求是咨询公司认为，管理咨询，不是简单的方案提供，也不仅仅是一般的交流互动，而是一种“过程”咨询。整个咨询过程因此成为“过程化”咨询。??? TPT (Truth Processes Thinking 简称) 法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法。它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套独特、有效的管理咨询方法。??? 它是指由我司管理咨询专家成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询专家共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策，最终形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告。这也是我们为客户献上的宝贵的无形成果。 ??? 我们提供的咨询服务是：授理念 教方法 育人才 出方案。 ??? 我们追求的咨询效果是： 不求客户一劳永逸，但求客户终身受益。 ? 2、咨询特质：“与众不同” ? ??? 言行务实?? ——我们坚持务实行事，诚实可信；??????????????????我们坚持“忠”于客户，对客方咨询责任人、当事人负责；??????????????????我们坚持“中”立，客观公正，科学合理。 ??? 方案可行?? ——我们承诺咨询方案决不模板化；??????????????????我们承诺咨询方案必须个性化、定制化；??????????????????我们承诺咨询方案必须切实、可行、前瞻、创新。 ??? 服务持续?? ——我们强烈关注客户咨询方案的推广实施；???????????????????????我们会长期跟踪、辅助执行；??????????????????我们会诚实运作、决不转包咨询合同；??????????????????我们会成为客户“常年”管理伴侣；??????????????????我们伴随客户共成长、追求长期价值。 ??? 过程咨询?? ——我们注重有形咨询成果，更看重无形知识传递；??????????????????我们强调咨询贵在“过程”，而不仅仅局限于咨询“结果”；??????????????????我们追求不求客户一劳永逸，但求客户终身受益。 3、咨询魅力：“物超其值” 坚信“本土文化”魅力，凭借对本土人文社会、市场经济环境的深刻了解和独特见解，洋为中用，自成一体，为本土客户提供切实可行的解决方案； 全面、客观地诊断、评估客户企业之经营管理现状，分析问题成因，探讨可能的解决对策，为客户及其管理者提供一个系统化、整体性、高屋建瓴式的认知，常常并不局限于客户委托的咨询事项； 重塑客户企业员工现代市场意识、现代管理理念，提升客户高层领导、中层管理者以及普通员工对管理变革的认识，促使广大员工认同并自主参加、参与企业的管理变革活动； 为客户单位特别是高层经营决策者，常常提供咨询业务以外的管理增值服务，成为高管的知心人； 客户因为我们，得以整合“外来”智力与知识资源，以及“他山”经验与实践资源，进而得以提升自身管理意识、管理境界、管理水平，避免弯路、减少风险、加快发展； 与客户分享当代先进管理理论、管理技术与管理实践。 三、【一】、全面管理提升1、企业全面经营管理诊断、评估与提升建议2、企业公司治理、战略规划、管控模式、组织设计、流程管理，以及人力资源管理、企业文化建设和