电子类行业客户经理 二零一六上半年总结-.pptVIP

2013半年工作总结 与计划 行业：何凯 2013 . 7 . 5 一、工作总结 1.上半年个人毛利表 2.上半年主要工作内容 3.上半年工作上的不足和问题反思 4.问题总结 与 解决方法 一.半年个人毛利表 1月调入行业部 （C店出F10二代订单） 4月中期开始接触网站 停上门单 1-4月 上门单+个人C店进行销售 4月后开始建精锐网站 6月底建天勤通达网站 上半年工作主要内容 博客软文发布 1-3月 上门单+老客户+C店 。 完善自己C店，帮行业同事建C店 4月底 开始投入建设精锐VIP网站 5月 精锐各页面的后期BUG修改 百度账号申请与初期培训 完善网页内容 6月 精锐网站 招程序员 改网页 B店上传产品（初步上图）、分子账号、日常维护、类目创建。 6月底 程序员就位，制作天勤通达网站 三、上半年工作上的不足和问题反思 1.完善了自己C店 每月能提供毛利 但对行业其他人C店带动，毛利拉升帮助不够。（公司C店战略改变） 2. 3月-4月中期 上门单和网络安排时间有冲突，影响业绩与工作进度。 3. 精锐网站进度较慢（外包公司建成模板后，改BUG时，沟通和外包公司执行力较差，影响进程） 4. 公司对精锐网站不满意，行业部无法进行百度推广。 问题总结 与 解决方法 问题 公司高层无法得知行业部网站进度，容易造成误会。 解决 办法 凡涉及工作步骤和资料以及属于公司账号密码，一律走邮件，并抄送。 .明确工作时间表，方便进行进度跟踪。 问题 网站经验不足，有时候会绕弯路，影响进程。 解决 办法 需要资源时及时沟通，并发送邮件 抄送吴总朴总 并要求设时间节点。 及时与金德庭沟通，学习知识。 问题 B店的规章制度不熟。 解决 办法 加紧研究规章制度，不能以C店经验来经营B店。 多请示、谨慎言行。 二、工作计划与时间节点 7月工作计划 1. 建设3个新站+首页修改（建设中）（关键词 title 描述） 2. 网站备案（6月底已拍照，等审核中） 3. 天勤通达百度账号申请（备案后可申请） 4. 百度推广方案与王、胡确定，并推广。（预定7月10日，但工信部备案审核情况 会影响进度） 5. 软文推广。 6. 个人销售任务。 * *