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内部控制与财务预算 云南省国资委资产统计与财务监督处 夏丽坤 主要内容 财务监督 内部控制 财务预算 财务监督 财务监督是出资人监管的基础，涉及企业财务管理的各个环节，是出资人行使权利和保障利益的重要手段。 财务监督 出资人财务监督工作从原来主要以事中监测、事后评价为主的财务监督模式，逐步过渡到以事前控制、事中约束和事后检查为主的全过程财务监督模式。 财务监督 工作主线：财务预算、决算和利润分配方案的审批是出资人财务监督的三大核心任务，这三项任务共同构成出资人财务监督工作的主线。 财务监督 工作体系，预算、决算、利润分配这三项出资人财务监督核心工作，以及与核心工作密切相关的财务动态监测、年报审计管理、国有资本经营预算和财务重大事项管理等四项工作，共同构成事前控制、事中约束和事后检查的出资人财务监督体系 财务监督 工作方法，主要从制度上、程序上进行规范，并对工作效果进行检查，具体运作主要由企业负责。 财务监督 财务监督工作重点：推动财务预算，做好财务动态监测和财务决算，推进利润分配和国有资本经营预算，改进年报审计，规范财务重大事项管理，强化内部控制体系建设。 内部控制 省国资委对企业内部控制的要求 主要做法 内部控制 制定出台《云南省省属企业财务会计内部管理制度目录》 内部控制 提出了涵盖企业财务组织、基础管理、业务流程、内控机制等重要内容的28项相关制度。制