企业资源计划报吿.pptVIP

第三章 管理信息系统的应用 主要内容： 一、企业资源计划概念 二、企业资源计划演变溯源 三、企业资源计划的管理思想 四、企业资源计划软件及其选型 五、企业资源计划系统开发 当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6-13个星期的时间，才能计算出所需要的物料量，所以订货周期只能为6-13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本……以上这些情况正是现实中大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，为了解决企业管理中存在的这些难题，越来越多的企业选择了ERP系统。 /u/vw 一、企业资源计划概念 进入20世纪90年代以后，管理信息系统的内涵和外延不断得到充实和扩展，企业信息化也进入了一个新的高速发展阶段，其中最典型的就是企业资源计划系统。 ERP的内涵： （1）ERP不止是一个软件系统，而是一个集组织模型、企业规范