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Google中国的企业文化与招聘故事 企业文化建设 真诚的表达 有意识地身先士卒 细节上体恤下属 有点“小飞侠” 有点天真 有点随性 自愿工作，非强迫工作。自我管理模式。当家作主 快乐 放权 自由 宽容 平等 追求卓越 TGIF大会 Thank God It’s Friday 最初的新员工自我介绍、才艺表演。有人表演打嗝，呵呵 展示公司新产品、探讨新的政策与战略、介绍新员工、征询大家建议。 Google平等交流的平台 良好的工作环境 用餐环境；质量保证，家的感觉。管理人员和员工一起排队，收碗筷 健身房，跳舞机，李开复的随机表演 按摩室，专业人员的服务 会议迟到的处罚 跳肚皮舞 郭去疾，跳了 大家意识到规则并非儿戏 会议准时了 独特的招聘文化 平等：人人有权否定 互敬 普通员工参与面试 名牌大学 卓越的数学头脑 1/1000的比率 2006年3月的10人到年底的100人任务 有一个人笔试成绩优秀，但是在校计算机成绩60 61,一个资深的工程师坚决反对录用，理由是此人态度有问题，对自己不负责任，不负责的人工作中如何信任他，坚持要用一票否决权。 李开复建议他打电话给求职者，如果求职者没有说服此工程师，就直接拒绝他。 最后此人通过了，因为中国的计算机考试，无法测试出此方面的专业水平，因为考试内容与编程无关。 Google不需要不符合企业文化的天才 资深的权威教授招聘时被否。因为过于