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- 2016-04-11 发布于江苏
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案例:云南白药.doc
案例:云南白药集团的“浴火重生”
王明辉——云南白药集团公司总经理,拥有“昆明十大杰出青年”、“昆明市优秀企业家”、“昆明优秀厂长(经理)”、“云南省优秀企业家”、“云南省技术创新人才”、“全国用户满意杰出管理者”、“全国企业文化优秀奖成果主要创造奖”等诸多荣誉称号。
他传承了云南白药百年的品质,并使其进一步发扬光大。
2009年5月,春城风和日丽。新落成的云南白药集团办公大楼,宽敞明亮,雄奇壮美。王明辉和公司的高层管理人员刚刚在新办公楼里召开了会议,在会上,他们对过去几年的工作进行了总结,对企业未来的发展进行了展望。此刻,他已经回到自己崭新的办公室,缓步走到窗前,凝视远方,往事仿佛又浮现在眼前……
他,土生土长的云南人,从基层做起,逐渐走上了管理岗位。从宾川县医药公司副经理到昆明制药厂销售副科长、从(中美)昆明贝克诺顿制药有限公司销售副总到昆明制药股份有限公司董事、常务副总裁。1999年当他从云南白药集团董事长迁任云南白药集团总经理时,白药集团正处在危急关头。公司销售增长缓慢,同时面临着激烈的市场竞争。
他决心重塑云南白药,再铸百年品牌的辉煌。经过深入的市场调研,他决定一方面继续、巩固白药药剂产品,另一方面培育新的增长点。白药创可贴于2001年推向市场,经过几年的努力经营,至2007年底,云南白药创可贴已占全部创可贴市场份额的40%;2008年底,占全部市场份额60%。白药
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