管理定义理解.pptVIP

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  • 2017-09-08 发布于江苏
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管理定义理解.ppt

管理科学及基本概念 资料收集:凌立、李恩清、李竟成 资料整理:李洪兵、刘代琴、李鸿 后期制作:李怡媛、李应秋 综合整理:兰超群、李茂禾 管理的定义 管理的典故 管理的典故 管理的基本原理 管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等。 管理内容:人、财、物、信息、时间 管理手段:机构和章法 鱼田堡煤矿 系统原理 系统原理 管理系统主要特征 乐山女协警管理 管理制度 管理实例 系统管理 管理中人的因素 弹性原理 弹性原理 Thank you! * L/O/G/O * 百度:管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。 科学管理派:计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动 行为科学学派:以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积极性 现代管理学派:管理的重点是决策,决策贯穿于管理全过程 管理学者:管理是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程 求才贵在真诚 做慧眼识才的伯乐 公正地选拔和任用人才 从不经意的细节中考察人才 .三顾茅庐 伯乐相马 外举不避仇,内举不避亲 见微知著 叶公好龙 磨刀不误砍柴工 尺短寸长 对待人才,不要徒有爱才之名而无爱才之实. 活用员工的长处和短处 上行下效:以自身的表率作用来感召和带动别人 锲而不舍,金石可镂:毅力是取得成功不可

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