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人才管理中的激励 人才管理中的激励 一、激励概述 二、管理中人的需要 三、双因素理论 四、管理中人的期望 五、管理中的公平问题 六、管理中人的挫折问题 七、激励应注意的其它问题 一、激励概述 一、什么是激励 广义：激励就是调动人的积极性和创造性。 狭义：激励是一种能使人们将外来刺激内化为自觉行为的刺激，促使完成目标的行为处于高度激活状态的某些心理需求的外在因素。 一、激励概述 二、人的行为模式 人为什么工作？ 二、管理中人的需要 （一）什么是需要 需要是人缺乏某种东西时的一种主观状态，是个体在日常生活中和社会实践中所需事物在人脑中的反映。 人的生理状态是需要产生的生物性依据 社会环境因素增强和发展了人们的需要 知识的发展对人们的需要也产生影响 二、管理中人的需要 （二）需要层次论--马斯洛 基本内容 1、生理需要 2、安全需要 3、社交需要 4、尊重需要 5、自我实现的需要 二、管理中人的需要 需要层次论理论要点 二、管理中人的需要 （四）管理中注意的问题： 了解下属的需要 分析下属的需要 采取可行措施，满足需要 三、双因素理论 基本内容：