企业运营概述教案分析.pptVIP

2.7.1 企业培训实施过程 * * * * 2.7.2 企业培训的形式 企业内训 工作辅导 选派外训 学历教育 公司会议 在岗培训 读书小组 资格认证 海外培训 员工自修 网上学习 参观考察 ① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2本 ③ 为其他成员讲解 ① 公司规章制度 ② 计算机、外语、财务等 ① 内部培训师 ② 会计师、PMP、ISO等 ① 专升本、双学位 ② MBA/EMBA、MPA等 * * 2.7.3 企业培训的内容 按受训者类型 按课程类型 * * 2.7.4 培训费用计划 企业类型 占总销售额 占工资总额 国外 约3% 8~10% 国内外企 1~5％ 5~10% 国内企业 低于0.5% 0.5-3% 国内外企业 年度总培训预算对照 * * 2.7.5 培训效果评估 Interactive，互动 Motivational，激励 Practice，练习 Application，应用 Creative，创意 Touch，感动 高效能培训原则 IMPACT 3 企业战略规划 * * 多算胜，少算不胜，况无算乎？ ——《孙子兵法》 3.1 竞争战略——经营战略 * * 3.2 公司战略——发展战略 * * 3.3 战略规划的步骤 * * 3.4 战略总目标制定 * * 能够发挥 企业优势 政策支持 市场需要 符合企业 经营理念 企业发展总目标 3.5 有效分解目标