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企业发展战略研究——凯德置地 2008年5月 谢谢！ * 中管网房地产频道 基本情况 价值链分析 发展目标 总结 基本情况| 发展轨迹 凯德置地 2000年，新加坡政府控制的淡马锡财团将旗下的发展置地和百腾置地合并为嘉德置地，其在华业务也更名为凯德置地。 1994年进入上海 1999年底2000年初进入北京开展业务 2004年4月正式宣布进入北京 2005年4月进入宁波 2005年11月进入广州 2006年4月全面启动华南房地产业务 2006年5月进入成都 2006年5月进入杭州 2007年10月成立天津分公司 基本情况| 业务结构 业务特征 整合性的房地产价值链 不同的核心业务 跨国界的房地产市场 基本情况| 业务结构 业务结构图 基本情况| 领导团队 嘉德置地（新加坡） 凯德置地（中国） 凯德置地（北京） 嘉德置地 总裁 廖文良（新加坡） 凯德置地 总裁 林明彦（新加坡） 凯德置地 副总裁 廖茸桐（新加坡） 凯德置地 北京区运营总经理 毛大庆 基本情况| 领导团队 廖文良 嘉德置地集团 总裁 新加坡人。1970年毕业于新加坡大学工程系，最早就职于国防部建造军营，担任过樟宜机场建设工程的指挥工作 。1992年任林麦投资公司董事经理兼首席执行官。1996年接任百腾置地兼新加坡科技置地总裁。 现为新加坡嘉德置地集团总裁。同时还是集团旗下两家上市子公