某房地产公司项目管理规划(实施阶段)secret教案分析.docVIP

工程项目管理实施方案 一 工程概况 项目概况 建设单位：承德市唐隆房地产开发有限公司 工程名称：兴隆县隆湾帝园小区一期工程 建设地点：承德市兴隆县兴隆镇南土门村 建设规模:平方米框结构。 资金来源：建设资金为自筹质量要求：合格?建设工期：?20-2013.7 标段划分： 第一标段： 住宅1-4#楼部分及商业楼，社区配套公共设施等，总建筑面积为81349㎡，其中住宅为60349.67㎡、商业及公建配套为23782㎡。（住宅1-4#楼为棚户区村民返迁楼） 第二标段： 住宅5-8#楼，商业5#、6#含地下部分，总建筑面积为55732㎡，总投资5937.85万元。 第三标段： 住宅9-12#楼及商业7-9#楼，总建筑面积40569.68㎡，总投资4665.52万元。 第四标段： 住宅13#、14#及商业10#、11#，总建筑面积为28472.26㎡，总投资3274.55。（住宅14#楼3单元为经济适用房50户） 二、 项目组织管理体系 3.1 项目实施合同结构图（配套体系） 2.2项目管理组织结构图（管理体系） 2.3项目工程部主要工作职责 2.3.01项目部的工作：在公司的领导下负责房产项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度等工作。 实施有关国家质量政策法规、制定有关工程质量