软件工程实践者的研究方法讲义第三章分析报告.pptVIP

软件工程 第3章 敏捷开发 主要内容 敏捷是什么 敏捷及变更的成本费用 敏捷过程 极限编程 其他敏捷过程模型 自适应软件开发 Scrum 动态系统开发方法 Crystal 特征驱动开发 精益软件开发 敏捷建模 敏捷过程工具集 小结 敏捷软件工程 敏捷软件工程是哲学理念和一系列开发指南的综合。这种哲学理念推崇让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。开发方法强调超越设计和分析（尽管并不排斥这类活动）的发布及开发人员和客户之间主动和持续的沟通。 敏捷软件工程 软件工程师和其他项目共利益者共同组成敏捷开发团队，这个团队是自我组织的并掌握着自己的命运。一个敏捷团队能够培养所有参与人员之间的交流与合作。 孕育了基于计算机系统和软件产品的现代商业环境，正以飞快的节奏不断变化着，敏捷软件工程提出了可用于特定类型软件和软件项目的不同于传统软件工程的合理方案。事实证明，这一方法可以快速交付成功的系统。 敏捷软件工程 敏捷开发恰当的称呼应当是“类软件工程”，它保留了基本框架活动：客户沟通、策划、建模、构建、交付和评估，但将其缩减到一个推动项目组朝着构建和交付发展的最小任务集（有人认为这是以牺牲问题分析和方案设计为代价而实现的） 敏捷软件工程 接受敏捷理念的客户和软件工程师有共同的观点：唯一真正重要的工作产品是在合适时间提交给客户的可运