施工方案编制及审核培训分析报告.pptVIP

施工组织设计（施工方案）专项培训 江苏中南建筑产业集团有限责任公司 技术中心技术部 二O一四年二月 施工组织设计（施工方案）专项培训 一、总则 为确保施工组织设计（施工方案）的实施力度和有效性，坚决杜绝施工组织设计、施工方案与现场“两张皮”的现象，坚决杜绝编制施组方案走形式、编制与实施相脱离、随意改变施组、重大方案等行为，根据2013年度总工办发布的《施工组织设计（施工方案）考核办法》并结合《建筑施工组织设计规范》（GBT50502-2009）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等相关规范要求以及公司规章制度要求，特编制《施工组织设计（施工方案）实施考核办法》（2014版本)，本次培训主要针对方案编制以及考核办法重点内容进行讲解。 施工组织设计（施工方案）专项培训 二、方案编制细则 1、主要考核内容： 1）施工组织设计（施工方案）的编制内容是否具有全面性、科学性、、可行性、先进性、强制性、合理性； 2）施工组织设计（施工方案）编制前是否由项目三人领导小组进行讨论研究后编制； 3）施工组织设计（施工方案）编制框架是否符合公司规定及规范要求； 4）施工组织设计（施工方案）编制后是否经过框架是否经过各子（分）公司生产管控中心副经理（技术质检部负责人）审核审批并备案； 5）施工组织设计（施工方案）是否报监理审核签字后实施； 施工组织设