基建一体化信息系统培训材料(监理单位)V教程分析.pptVIP

* * * * * * * * 基建项目管理系统 （监理单位部分）培训教材 　　 应用场景演示 应用场景总览 业务蓝图 主要内容 业务蓝图 　　 应用场景演示 应用场景总览 业务蓝图 主要内容 安全风险评估 项目信息库 业主项目部 管理 服务合同 施工图审查 申请 设备材料清册 项目开工 阶段验收 竣工验收 启动投产 分包管理 工程量计量 服务付款登记 服务付款申请 项目结算 实施进度计划 招标计划 招标申请 非招标申请 项目组织结构 初设审查申请 概（预）算 管理 安全活动 安全文明检 查评价 安全文明检 查整改通知 质量控制点 设置 WHS执行 缺陷管理 应用场景总览 　　 应用场景演示 应用场景总览 业务蓝图 主要内容 业务场景—项目组织结构 无 制度要求 业务流程 设计与招标 建设准备 建设实施 验收及投产 1、监理单位项目总监可在系统中添加本单位人员账号； 2、监理单位项目总监将本单位参与项目建设相关人员添加到项目组织中，完成项目的授权。 添加本单位人员账号 新增、维护本单位成员 系统操作 项目组织结构 招标管理 项目开工 应用场景演示 业务场景—服务合同 无 制度要求 业务流程 1、建设单位完成监理招标后，按中标结果与监理单位签订服务合同，监理单位录入合同信息，业主项目部审核合同信息； 2、合同内容发生变更时，监理单位将合同补充协议录入系统，补充协议的审核确认流程与正式合同相同。 新增服务合同、合同补充协议 编辑服务合同、合同补充协议明细 上报服务合同、合同补充协议 导出、查看合同信息 系统操作 设计与招标 建设准备 建设实施 验收及投产 应用场景演示 招标管理 服务合同 工程量计量 合同补充管理 合同查询 业务场景—分包管理 施工承包商（指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。施工分包分为专业分包和劳务分包。 为有效防范安全和质量事故，业主项目部务必对分包合同进行管理和监督。 制度要求—《基建工程分包管理规定》 业务流程 1、监理单位审核施工单位上报的分包申请，并提交业主项目部审批。 分包申请 分包检查 审核分包申请表 查看项目历史的分包情况 系统操作 服务合同 设计与招标 建设准备 建设实施 验收及投产 应用场景演示 业务场景—项目开工 制度要求—《项目进度管理规定》 业务流程 建设准备 验收及投产 1、施工单位提交项目开工申请，监理单位核实开工条件具备情况，并提交业主项目部审批。 审批项目开工申请信息 填写审批意见。 系统操作 服务合同 项目开工 验收管理 工程项目具备开工条件后，由施工项目部提出《工程开工报审表》。 经监理项目部审查后，由业主项目部审核后报送建设单位批准。 设计与招标 建设实施 应用场景演示 业务场景—变更管理 当变更完工后，各建设管理单位和监理单位必须在完工后5 日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前在变更通知单上签字确认。 制度要求—《实施过程造价管理及结算管理规定》 业务流程 1、监理单位审核施工单位上报的设计变更联系表，并上报业主项目部审批。 2、监理单位审核设计单位提交的设计变更通知单，并上报各级主管部门审批。 3、监理单位填写二级进度变更，上报业主项目部审批。 审核设计变更联系表 审核设计变更通知单 填写审批意见。 上报进度变更 系统操作 项目开工 变更管理 项目结算 建设准备 验收及投产 设计与招标 建设实施 应用场景演示 业务场景—安全文明施工 制度要求—《基建工程安全文明施工管理规定》 业务流程 1、公司基建部发布安全文明检查评价标准。 2、监理单位根据安全文明检查评价标准，开展安全文明查检活动。 3、查检过程中发现问题，下达整改通知。 4、施工单位按整改要求进行整改后，把整改结果录入系统，监理单位审查。 开展安全文明检查评价 新增安全文明检查评价信息表 填写得分情况，及扣分原因 生成评价问题，下达整改 审查问题整改情况 关闭问题 系统操作 项目开工 安全文明检查整改通知下达 验收管理 业主项目部、监理项目部和施工项目部每半月开展一次安全文明施工检查评价。 在检查评价工作结束后，公布检查评价报告和排序结果，并提出整改要求。 检查评价后的整改工作由安委会组织各参建方实施，形成闭环管理。 安全文明检查评价标准库 建设准备 验收及投产 设计与招标 建设实施 应用场景演示 业务场景—作业安全风险管理 业主、监理项目部负责工程项目的安全风险管理工作，监督、指导施工项目部以公司施工作业指导书为主线开展风险识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。 制度要求—《基建工程安全风险管理规定》 业务流程 1、审核施工