人力资源管理课程全集分析报告.ppt

人力资源管理与开发 主讲：张 怀教授 2008年3月9/30东莞 课程内容 一、从人力资源到人力资本 二、人力资源管理的地位与价值 三、人力资源规划、工作分析、胜任素质与目标选材 四、职业生涯规划与人才培育 五、绩效管理体系与实务 六、员工激励与人才挽留 申 明 版权所有、侵权必究。 根据行业惯例案例练习及老师点评问题解答仅供现场分享，不纳入下发材料，请谅解。 学习过程中谢绝录音录像。 本资料有参考价值、请保留，禁止外传。 一、企业财富新概念：从人力资源到人力资本 什么是人力资源？ 人力资源含义 人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 人力资源的最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。 具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。 人口、劳动力和人力资源的关系 人力资源的特点 人力资源的主动性、主导性； 人力资源是高增值性资源; 人力资源是特殊的资本性资源; 人力资源的时效性; 人力资源的可再生性。 现代人力资本理论 西奥多·舒尔茨（Theodore Schultz） 西奥多·舒